拥有一个在每个方面都发挥作用的工具对于小企业主来说是非常令人羡慕的，因为它们使我们能够保持预算的灵活性和公司的顺利运行。因此CRM系统对企业是至关重要的。下面来说说，如何使用CRM系统更好地经营企业。
很多企业都希望减少手动工作，取得更多成就。小企业主往往很忙碌，他们拥有着营销人员、销售人员、人力资源等多种身份，如何在其中找到平衡点？CRM系统正是为此而生，下面说说CRM系统结合邮件营销的三个好处。
营销自动化可以帮助您的团队节省时间，提高效率，并简化操作。如果正确使用CRM系统，它可以帮助发展客户关系，并产生新的商业机会。这里有CRM提升客户满意度的四个方法，希望对您有些帮助。
CRM系统中蓝图可以自定义工作流，根据企业销售策略构建标准化的业务流程。蓝图除了销售部门也被广泛应用于其它流程管控的业务部门，那么，如此重要的crm客户系统蓝图的优势是什么?
说到销售，总是要争分夺秒，大多数小型企业需要依靠各种工具和策略来达到业绩快速增长的目的。CRM客户管理系统是一项投资，但它可以帮助你的企业以无数种方式成长，非常划算。那么，CRM系统如何帮助你的公司发展？
销售绩效版块可以说是CRM系统中的核心及高频应用。销售绩效管理是指管理者和销售人员共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的过程。那么，CRM如何支撑销售绩效管理？
有多少人可以平衡工作与生活？疫情当下，很多人开始了居家办公，实现这两者的平衡比以往任何时候都更加必要。我们需要找到有效的方法来优化工作，享受生活。下面说说，如何通过CRM自动化工具实现工作与生活的平衡。
销售流程是每一家成熟企业必备技能，它可以让销售团队更具凝聚力，提升销售部门的业绩产出。在CRM系统中工作流自动化和销售流程息息相关，这项功能也是每年Gartner SFA重点考察的能力，crm管理软件如何规范化销售流程 ？
CRM系统是管理客户关系的工具，但它的作用不止于此。CRM解决方案能够实现更有效的解决方案和业绩增长。要获得一个能解决所有问题的CRM系统，要提前做好一些准备工作。下面来说说，实施CRM系统前的4个成功关键要素。
销售和营销的一致性对营销人员来说是仅次于线索生成和转化的第三大优先事项。数据显示：销售和营销流程高度一致的公司增长速度提高19%，利润率提高15%。在这篇文章中，我们将向你展示CRM系统如何协调销售和营销。
客户关系管理有很多定义。对一些人来说，它是识别、了解、管理和满足潜在客户和现有客户的需求的业务战略。对其他人来说，它只是一个企业应用软件。下面我们说说，为什么企业需要一个CRM系统？
如何了解一款CRM客户管理系统的公司实力、市场地位、行业领导力、产品力及服务力?您可以参考Gartner魔力象限报告。Zoho CRM已经连续11年入选，下面说说Zoho CRM的主要功能。
管理一个销售团队并非易事。不仅要对收入负责。更要对数字负责。但销售主管所能做的就是通过每天的指导来管理团队的行动，尽可能完美地铺好一块砖。不妨借助CRM客户管理系统，帮助企业更好地管理销售团队。
一个有经验的销售人员可以根据他们最初的几次互动，了解一个线索是否会达成交易，从而确定交易的优先次序，，将时间、精力和资源放在高价值的线索上。其实，您可以通过CRM系统人工智能进行线索评分。
邮箱的收件箱是一个杂乱而繁忙的地方。每天都会收到内部邮件、通讯、营销内容、通知等等，只有一小部分是与同事、联系人、客户和线索的对话交流。那么，如何通过CRM客户管理系统在打开邮件前了解你的邮件情况？