客户管理系统是什么?具体能帮企业做什么?

2025-12-050 阅读量12 分钟Jiahan
客户管理系统是什么?具体能帮企业做什么?

客户管理系统是什么?具体能帮企业做什么?客户管理系统是集中管理客户信息和跟进过程的平台,帮助企业统一客户数据、防止“人走客走”,规范销售流程、提高跟进效率和成交率,促进复购和转介绍,并通过数据分析支持管理决策。

在流量越来越贵、获客成本越来越高的今天,企业拼的已经不仅是“谁能先把客户拉进来”,而是“谁能把客户留得更久、挖得更深”。客户资源本身已经是一种重要资产,而客户管理系统,就是帮助企业将这项资产“盘活”的关键工具。

很多企业负责人都会问:
“我有 Excel、有微信、有电话,有必要再上一个客户管理系统吗?”
“客户管理系统到底是什么软件,它能给我带来什么实实在在的好处?”

下面我们就从概念、核心功能、企业价值,再到选型建议和案例,系统拆解客户管理系统的作用,并结合成熟产品 Zoho CRM,看看一家企业实际可以获得哪些改变。

CRM系统-CRM软件


一、客户管理系统到底是什么?

这一部分先讲清楚“它是什么”,再讲“它跟传统记客户方式有什么本质差别”。

1、客户管理系统的基本定义

客户管理系统,通常称为 CRM(Customer Relationship Management)系统,本质上是一个围绕“客户信息与客户关系”搭建的综合管理平台,用来帮助企业完成:

  • 获取客户(线索录入、商机跟进)
  • 保存客户(统一客户档案、联系方式、沟通记录)
  • 跟进客户(销售过程管理、提醒、任务分配)
  • 维护客户(售后、回访、续费、二次销售)
  • 分析客户(客户价值、客户来源、转化效率等数据)

一句话概括:
CRM 是把你散落在各个地方的“客户碎片”,收集、整理、结构化并用起来的系统。

它既是一套软件工具,也是一整套客户运营理念的落地载体。

2、和“Excel+微信+笔记本”的区别

很多企业在没有上 CRM 之前,常见做法是:

  • 用 Excel 记客户资料
  • 用 微信/电话 跟进客户
  • 重要事项写在 纸质笔记本 或脑子里

这些方式短期可行,但当客户规模变大、销售人员增多,就会出现一系列问题:

  • 信息分散:客户资料在不同个人电脑、手机里,很难统一查看
  • 信息易丢:员工离职,客户跟着走;文件损坏,数据难以恢复
  • 跟进混乱:今天跟了谁,明天要回访谁,全靠个人记忆
  • 管理困难:老板无法准确知道销售每天做了什么、跟进情况到哪一步
  • 无法分析:广告投放、地推活动究竟带来多少有效客户,很难数据化

而客户管理系统能做到:

  • 集中管理:所有客户信息进入同一个系统库
  • 过程记录:每一次电话、微信纪要、会议记录都可沉淀
  • 权限控制:可设置谁能看哪些客户、哪些字段
  • 可视化分析:用图表、报表展示转化率、业绩完成情况等
  • 自动提醒与协作:避免漏跟、抢单、撞单等

如果说 Excel 是“列表记账”,那客户管理系统更像是“客户关系的操作系统”。

3、CRM 不只是软件,更是一种管理方式

很多企业上线 CRM 不奏效,问题往往不在软件,而在认知:把 CRM 当成一个“高级 Excel”来用。

实际上,成熟的客户管理系统内置了很多 管理思想和流程模板,例如:

  • 线索 → 商机 → 报价 → 合同 → 回款 的标准销售流程
  • 公海池规则(长时间未跟进自动回收客户)
  • 客户信息的规范字段(行业、规模、负责人、来源等)
  • 自动化工作流(触发条件 + 执行动作)

因此,引入 CRM 一般意味着:
企业客户相关的流程会更加标准化、透明化和可复用。


二、客户管理系统能帮企业具体做什么?

这一部分我们从企业最关心的几个实际场景出发:获客、跟进、成交、复购和管理。

1、统一管理客户数据,不再“人走客走”

对大多数企业来说,客户数据散落是常态:销售个人手机、各自的微信号、个人 Excel、纸质名片……时间一久,客户信息严重碎片化。

客户管理系统能做到:

  • 所有客户集中存储

    • 每个客户建立完整档案:基本信息、历史沟通记录、相关合同与订单等
    • 支持多渠道录入:表单、官网、电话、线下活动导入、手工录入等
  • 人员变动不影响客户沉淀

    • 销售离职,客户自动移交
    • 历史跟进记录依然在系统中,可以快速实现交接
  • 统一的客户视图

    • 一打开客户详情,就能看到:
      • 什么时候添加的?
      • 是通过什么渠道来的?
      • 跟进到什么阶段?
      • 近期有哪些沟通往来?
    • 方便老板和管理层随时了解进展

Zoho CRM 为例,它可以为每条客户自动生成 360°客户视图:联系人、公司、商机、任务、邮件往来等全部关联,真正做到“一屏看清这个客户的一切信息”。

2、提高销售跟进效率,避免“忘记跟、跟丢了”

当客户数量增多后,销售经常会遇到这种窘境:

  • 今天加了十几个客户,过几天就忘了谁是谁
  • 本来约好下周给对方发方案,忙着忙着就忘了
  • 同一个客户,被不同销售反复电话打扰,造成反感

客户管理系统可以通过以下方式解决:

  • 线索池 + 自动分配

    • 新的客户线索统一进入系统,再按规则分配给销售
    • 可按区域、行业、渠道等维度自动分配,避免混乱抢单
  • 跟进记录与提醒

    • 每次跟进后,在系统里简要记录沟通内容
    • 可以设置下次跟进时间,到点自动提醒,减少遗忘
  • 跟进阶段管理(销售漏斗)

    • 将销售过程拆分为:初步接触、需求确认、方案报价、商务谈判、合同签订等阶段
    • 系统通过“阶段”来展示每个商机当前进度,更直观地看到:哪些快成交、哪些存在风险

在 Zoho CRM 中,可以通过 任务提醒、日程安排和邮件/短信提醒 等方式,确保销售人员的每一步跟进都有节奏感,形成可复制的跟进节奏,而不是随机“想到谁就找谁”。

3、提升成交率,找到真正有价值的客户

客户多不代表业绩好。真正影响营收的是:

  • 找到更有价值的客户
  • 把有限的精力投入到更有可能成交的人身上

客户管理系统在这方面的价值主要包括:

  • 客户打分机制(线索评分)

    • 根据客户的行业、职级、公司规模、来源渠道、行为(是否打开邮件、是否访问官网某些页面)等维度,为客户打分
    • 分数高的客户,优先安排优秀销售跟进,提高成交率
  • 销售漏斗与转化分析

    • 哪个阶段流失客户最多?
    • 什么类型的客户转化率最高?
    • 哪个来源的客资最“水”?
    • 这些问题通过 CRM 的报表一目了然
  • 报价与合同管理

    • 报价单、合同模板在系统中统一管理
    • 可直接从商机生成报价与合同,减少重复录入和错误

Zoho CRM 提供了 可视化销售漏斗和自定义评分规则,帮助企业识别“高价值线索”,让销售团队不再只是“勤奋地跑”,而是“聪明地跑”。

4、提升客户满意度,促进复购和转介绍

很多企业的收入结构里,老客户复购、增购和转介绍占比很高。但如果仅依赖人为记忆去维护老客户,往往会错失大量机会。

客户管理系统在客户维护上的帮助主要包括:

  • 系统化回访与续费提醒

    • 对于有续费周期的业务(如 SaaS、培训服务、会员制等),可提前提醒跟进
    • 定期对老客户进行回访,了解使用情况、挖掘新需求
  • 客户分层运营

    • 根据客户价值,将客户分为:重点客户、普通客户、潜在客户等
    • 针对不同层级,设计不同的维护策略和关怀动作(专属客服、小范围专属活动等)
  • 多渠道服务记录统一

    • 电话、邮件、表单反馈等都可以记录在客户档案中,形成“服务历史”
    • 避免重复提问、信息不对称,让客户感受到更专业的一致服务

Zoho CRM 可以与邮件、客服系统等工具集成,让企业实现 “从销售到售后的一体化客户管理”,持续提升满意度和忠诚度。

5、为管理者提供决策数据,摆脱“拍脑袋管理”

老板或销售负责人经常面临这些困惑:

  • 本月业绩目标能不能完成?
  • 目前管道里有多少潜在订单?
  • 哪个渠道的获客效果最好?
  • 哪个销售的效率高、转化好?

如果没有数据支撑,这些问题都只能凭感觉判断。而客户管理系统可以提供:

  • 实时销售看板

    • 业绩完成情况
    • 按产品线、地区、销售人员维度的分布
    • 新增线索数、跟进次数、转化率等
  • 销售过程透明化

    • 每个销售手上有多少客户?
    • 每天进行了多少次跟进?
    • 哪些商机长期停滞不前?
  • 渠道效果分析

    • 不同线上广告(如抖音、搜索、信息流)以及线下渠道,带来的线索质量对比
    • 帮助优化投放策略,把钱花在效果更好的渠道

Zoho CRM 支持 自定义报表和仪表盘,管理者可以像看财务报表一样,随时查看销售数据,用数据而不是感觉来管理团队。


三、为什么推荐使用 Zoho CRM?

市面上 CRM 产品非常多,为什么这里特别推荐 Zoho CRM?主要原因在于:它在功能完整性、灵活性、价格和易用性之间,达到了比较均衡的平衡点,适合大多数成长型企业。

1、功能全面,覆盖从获客到回款的完整链路

Zoho CRM 的核心功能可以概括为:

  • 线索管理多渠道获客、线索录入、线索分配和跟进
  • 客户与联系人管理:详细客户档案、联系人关系管理
  • 商机管理:销售阶段、预计金额、成交概率等
  • 活动与任务管理:日程、待办、提醒
  • 报价与订单:从商机生成报价单/订单,减少重复操作
  • 自动化工作流:自动分配线索、自动发送提醒、自动更新字段
  • 报表与分析:各类销售报表、业绩统计、销售漏斗分析

对于中小企业来说,使用 Zoho CRM 也可以同时解决“客户信息整理+销售过程管理+数据分析”这三大痛点。CRM多渠道获客

2、灵活可配置,适配不同类型企业

不同企业的销售流程往往差异巨大:

  • 有的偏“项目制销售”:周期长、阶段多
  • 有的偏“快消式销售”:周期短、靠大量触达
  • 有的重线下拜访,有的主要通过线上沟通

Zoho CRM 的优势在于:

  • 字段可自定义:可以根据自己的行业和场景增加或修改字段,如“意向等级、装修阶段、产品型号”等
  • 流程可定制:销售阶段、审批流程、自动化规则都可以按业务习惯配置
  • 模块可扩展:支持新增自定义模块,实现更复杂业务(例如“项目”、“门店”、“设备”等)

这意味着:
企业不是被迫去适应系统,而是系统来适应企业的业务。

3、性价比高,适合成长型企业长期使用

相比一些定位在大型集团、价格昂贵的 CRM,Zoho CRM 在 价格和功能比例上非常友好

  • 支持从小团队开始使用,后期可平滑扩容
  • 功能模块可按需启用,不必一口吃成“大胖子”
  • 对于重视预算和成本控制的企业,是一个可长期使用、随业务成长升级的选项

对于刚起步或处于快速成长阶段的公司,Zoho CRM 更像是一款 “够用、好用、不贵”的中枢系统CRM优势

4、开放集成能力,连接企业现有工具

很多企业已经在用各种工具:财务软件、邮件系统、客服系统、线上表单、ERP 等。孤立的系统会导致信息割裂。

Zoho CRM 提供:

  • 与邮件、办公工具、表单等的集成能力
  • 通过 API 与其他系统对接
  • 与 Zoho 自家生态(如 Zoho Campaigns、Zoho Desk 等)无缝衔接,形成统一客户视图

这让企业可以逐步实现 “多系统协同”,而不是让 CRM 变成新的信息孤岛。


四、哪些企业更需要客户管理系统?

并不是只有“几百人规模的大公司”才应该使用 CRM。判断你需不需要客户管理系统,可以看这几个信号:

1、客户数据已经开始“失控”

如果企业出现以下现象之一,就需要警惕:

  • 客户资料散落在个人电脑和手机里,没人说得清总共有多少客户
  • 经常发生“忘记跟进”“漏打电话”的情况
  • 老板想看数据时,销售需要挨个翻 Excel 表

这种情况下,CRM 能帮助你 把客户资产从“个人”转为“公司”,减少对个人的依赖。

2、销售团队人数超过 5 人

当销售团队从 1–2 人变成 5–10 人时:

  • 客户分配容易混乱
  • 绩效评估难以量化
  • 彼此抢客户、撞单、内耗现象会逐渐增多

客户管理系统可以带来:

  • 清晰的客户归属和分配规则
  • 统一的销售流程和话术沉淀
  • 管理层可以公平、透明地考核业绩和过程

3、获客成本高,希望提升转化率和复购率

如果你已经在持续投入广告、渠道、展会等获客方式,但:

  • 不清楚哪个渠道最有效
  • 不知道线索转化掉在哪些环节
  • 没有系统地维护老客户复购

那么 CRM 提供的 数据分析 + 客户运营能力,可以帮助你:
“同样的钱,带来更多成交;同样的线索,转化出更多业绩。”CRM数据分析

4、行业有较强的客户沉淀价值

例如:

  • B2B 项目型业务(软件、设备、工程、咨询)
  • 高客单价的服务型业务(教育培训、装修、设计、医疗美容等)
  • 需要长期维护关系的业务(SaaS、会员制、代理商管理等)

在这些行业里,每一个客户都有长期价值,客户关系本身就是重要资产。客户管理系统能够帮助企业真正做到 “以客户为中心的长期经营”


五、企业导入 CRM 时的几个实用建议

很多企业明白 CRM 的价值,也愿意引入 Zoho CRM 等工具,但真正上线使用时可能面临“用不起来”“员工抵触”的问题。下面几点经验可以显著提升实施效果。

1、从关键需求入手,不要“一口吃太多”

初期不需要把所有功能一次性用上,可以聚焦三个核心目标:

  1. 统一客户资料
  2. 管理销售过程
  3. 看清基本数据(新增客户数、成交数等)

在 Zoho CRM 中,只需围绕“线索–客户–商机–回款”几个模块先跑通一条基本流程。
后续再逐步增加:

  • 自动化工作流
  • 报表与仪表盘
  • 高级权限控制
  • 与其他系统集成等

这样既降低学习成本,也能更快看到效果。

2、设计清晰的销售流程和字段

在使用 CRM 之前,建议先与销售团队一起梳理:

  • 我们的标准销售阶段是什么?
  • 每个阶段的“进入标准”是什么?
  • 需要采集哪些客户信息字段?

然后在 Zoho CRM 中将这些流程配置为:

  • 自定义销售阶段名称和顺序
  • 明确每一阶段必填字段
  • 必要时设置审批(如报价超出一定折扣,需要经理审批)

流程清晰,系统就会成为销售的“导航”,而不是负担。

3、让管理层以身作则,数据驱动管理

CRM 要真正发挥作用,有两个前提:

  • 销售愿意在系统里真实记录
  • 管理者愿意依据系统数据进行管理和决策

管理层可以:

  • 在早会或周会上,以 Zoho CRM 的报表和看板作为讨论基础
  • 通过系统查看进度,不再只靠聊天和口头汇报
  • 将“系统数据”与绩效考核部分挂钩,促成良性循环

当大家发现“在系统里记录得越好,越能帮自己提升转化和绩效”,自然愿意配合。


六、结语:客户管理系统,是企业的“第二大脑”

客户管理系统并不是冰冷的软件,而是企业管理客户关系的“第二大脑”和“中枢系统”。

它能帮助企业:

  • 把分散的客户信息变成结构化的客户资产
  • 把个人经验变成标准化的销售流程
  • 把模糊感受变成可量化的决策数据
  • 把一锤子买卖变成长期关系经营

在众多 CRM 选择中,Zoho CRM 以功能完整、可配置强、价格友好、生态完善等优势,非常适合作为中小及成长型企业的客户管理基础设施。

如果你的企业已经面临客户数据混乱、销售过程不可控、决策缺乏数据支撑等问题,那么越早搭建自己的客户管理系统,就越早能积累起属于自己的客户资产,并在未来竞争中占得先机。

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