推动您的团队实现更多目标

成功的销售团队不仅满足于实现目标,更要超越目标。Zoho CRM分析工具中的目标仪表板,确保您的销售团队了解工作目标。收入、线索、商机 — 无论您的目标是什么,目标仪表板都能让您的期望切合实际,帮助您清晰了解已实现的目标、尚未实现的目标和即将实现的目标。

以下是我们可以为您提供的帮助

  • 含千分表、条形图等多种视觉样式
  • 为您的销售团队设定基准
  • 了解您已取得的成绩和必须达到的目标

不同类型的目标仪表板

千分表、交通灯、条形图和多条形图,使用不同类型的目标仪表板来展示您的KPI。

为您的销售团队设定基准

为您的 KPI 设定目标,直观地指出距离目标还有多远的距离。假如您正在跟踪销售Top 5 的业绩,您可以通过多条形图清楚地看到哪些销售超越了目标,哪些销售代表没有完成任务。

设置目标是成功的开端

设置公司整体销售目标、团队目标和销售的个人目标,带动公司业绩增长。设置的目标可以基于各种标准。比如,您可以根据销售人员拨打电话数量、发送的邮件数量、他们创建的备注等,来跟踪销售人员的业绩。

您可以使用目标仪表衡量什么?

  • 销售人员的线索挖掘目标
  • 销售人员的商机转化目标
  • 销售经理的收入生成目标
  • 区域销售经理的区域目标
  • C 级高管的团队绩效目标
  • C 级高管的机构任务绩效
  • C 级高管的季度财务目标