设定目标,跟踪进度

利用关键信息(例如销售管道中的商机、上一财年已完成的配额、有望完成目标的销售团队或个人等)为团队预测收入、分配目标。还可使用实时数据发现瓶颈所在,提高团队绩效。

以下是我们可以为您提供的帮助

  • 按销售代表、团队或区域来预测,衡量您的销售业绩
  • 根据您的标准,自定义目标并激励您的明星员工
  • 生成报表和图表比较销售业绩,形象地展现销售目标

销售业绩跟踪

按销售人员、销售团队、销售区域来细分预测,更深入地了解销售绩效。通过分析已完成的销售、当前目标、即将达成的交易和销售管道中的不足之处来做出更好的预测。

确定实现目标的销售人员

利用预测摘要,根据销售人员达成的目标确定销售业绩明星,确定每一支销售团队的优势。为下一财季设立更高目标,激励优秀的销售人员。按区域、层级关系或您选择的其他条件,对销售预测进行个性化定制。

通过图表获得准确的洞察

通过报表和图表,按区域以可视化的方式呈现销售目标与完成情况。将本季度销售额与上季度做对比,便于制定切实可行的销售目标。