适用于全行业的通用型项目管理软件

Zoho Projects 提供专业的项目解决方案和产品支持服务,超过20万家企业正在使用 Zoho Proiects 项目管理工具开展项目工作:制定项目计划、规划流程、跟踪项目进度、协调团队等。

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项目管理软件

“Zoho Projects是一款功能强大、成本低、性价比高的项目管理软件,对于成长中的公司来说,是一个具有吸引力的选择。”

强大功能解决项目难题

WBS任务分解、项目规划分配、资源管理、团队协作……尽在Zoho Projects项目管理软件。

了解项目管理软件所有功能

  • 甘特图与报表
  • 任务流程自动化
  • 工时管理
  • 功能定制
  • 项目报表,让数据可视化

    Zoho Projects 项目管理工具除了内置了在线甘特图,帮助团队跟踪任务进度,还有基线、资源日历、资源使用图、计划VS实际工时表,挣值分析等丰富的报表。
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    项目管理软件甘特图功能
  • 项目流程自动化

    无论是简单的流程还是复杂的审批、跟进工作流,都可以在Zoho Projects 项目管理软件中通过拖放来轻松创建,直观显示。
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    项目管理软件流程图
  • 项目工时实时记录、批量补录

    Zoho 项目管理系统的工时表,可轻松记录项目中每个人的实际工时。集成Zoho Invoice账单软件后,可自动通过工时表生成账单。
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    项目管理软件工时表功能
  • 灵活自定义你的项目管理软件

    对公司工程项目提供二次开发,比如自定义字段/布局/视图/模板/流程/权限... 更有API和插件市场,可对接其它系统,如从MS Project导入,或用钉钉账号单点登录,或同步 JIRA/PowerBI中的数据等。让软件的管理能力升级。
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    项目管理软件自定义功能

Zoho Projects全新UI 7.1上线

Zoho 项目管理系统的界面直观漂亮,导航清晰,学习成本低。员工愿意用,才是真的好。

看看新版Zoho 项目管理系统

项目管理软件操作界面

客户成功案例

Zoho Projects,助力项目顺利交付

看看各行业的企业如何通过 Zoho Projects 进行高效的项目管理。

叠腾客户视频

上海叠腾网络科技有限公司 颜经理

“一个项目管理的好坏更多体现在项目经理的管理水平,但是优秀的项目管理工具是提高项目经理管理效率的法宝。Zoho Projects可以帮助我们将时间和精力更多的放在任务本身,能够熟练的使用项目管理系统能够极大的方便我们的工作。”

盈峰集团 CIO 聂总

“这个软件一点都不复杂,确实方便,再也不需要层层汇报了,都在系统里。我每天打开手机上的app就能知道自己负责的每一件事下一步该做什么了,还能看到同一个项目组里其他同事的任务进度情况。”

联华神通集团 一线员工

“首先我们利用Zoho Projects来记录每个员工的工时,然后在 Analytics 里自动同步Projects里工时数据,并根据我们的设置条件,生成统计图表。再根据工时图表,出账单发给客户付款。有了这两个工具,可以大大节约我们的人力和时间”。

中普恒 马女士

Zoho Projects一款深受企业用户欢迎的项目管理软件

Optimization

荣获2022年PCMag授予“2022年项目管理软件优选”称号

荣获2022年PCMag授予“2022年项目管理软件优选”称号

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Editors' Choice

荣获2021年PCMag项目管理软件“编辑之选”奖

荣获2021年PCMag项目管理软件“编辑之选”奖

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Leader

为各种用途构建从简单到复杂的应用

入选2021年G2亚太地区项目管理软件”领导者象限“称号

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Leader

为各种用途构建从简单到复杂的应用

荣获2020年Crozdesk项目管理软件“领导者”称号

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开放式接口 支持二次研发

Zoho企业项目管理软件有效的集成多款 Zoho 应用和第三方软件,为企业绑定更多价值元素

更多集成

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    Slack

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    Zapier

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    Zoho Docs

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    Zoho Projects

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    Zoho Invoice

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    Zoho CRM

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    Google

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    GitHub

移动办公,随时掌握项目动态

Zoho Projects 的手机移动APP,支持iPhone, Android 及 iPad版项目管理APP,通过移动设备随时规划项目活动、分配工作、协调资源、记录工时、查看编辑文档等,让项目管理更智能更便捷。

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手机移动项目管理APP

快速掌握Project项目管理系统知识

项目系统 前沿观点

        在当今的商业世界中,所有公司都必须有有效的战略,以确保他们的操作和流程尽可能顺利和高效地运行。有一个良好的组织和结构化的方法来管理您的业务可以帮助确保您的组织将取得成功,并在长期保持竞争力。

        作为一名产品经理,在管理项目时,项目进度的管理是非常重要的一项工作。成功的项目管理需要精心计划和开发,同时也需要时刻保持警惕和不断调整。

        产品规划是产品设计的一个重要环节,是为满足市场需求,并以用户为中心开发和推出具有竞争力的产品。在产品规划阶段,我们需要细致地考虑市场规模、行业趋势、技术发展趋势、用户需求等多方面的信息,以便研发出最适合市场销售的产品。

         作为一个成功的产品经理,必须要有一些高效的产品工具来帮助您管理项目和团队。这些工具可以降低因人为失误和沟通不畅而导致的生产力下降的风险。

项目系统 问答百科

        在现代商业世界,多任务管理是非常重要的技能。然而,如何平衡任务和时间仍然是许多人的挑战。在本文中,我们将介绍如何利用有效的多任务管理技巧来提高工作效率。

        在当今快节奏的商业世界中,很有必要掌握如何管理好产品。产品是收入的主要来源,在经营任何类型的业务时都很难跟踪。这里有一些技巧可以帮助你成功地管理你的产品

         标和关键结果(OKRs)是一种有效的管理工具,被世界各地的企业用来设定公司范围内的目标,并跟踪实现这些目标的进展。

        正确的团队项目管理软件可以对项目的整体成功产生重大影响。有了如此多的选择,确定哪种软件最适合您的团队可能是一项挑战。

        项目计划是管理一个项目的关键要素之一,它对于项目的成功至关重要。项目计划是一个记录项目的目标、时间表、分配任务、责任和资源的文档。

Projects客户故事

        Zoho Projects项目管理软件帮助教育科研团队更加高效地管理项目,并且简化团队成员之间的协作和沟通,提高工作质量和效率。

         随着电子制造服务(EMS)行业模式的成熟以及业内企业在技术上和产能上的不断升级,Zoho Projects为其高速增长又注入了一股新的力量。

        Zoho Projects成功在云智慧落地实施,帮助云智慧实现从分散管理到统一项目管理的转变。

        SaaS软件提供商Zoho携手高端定制家居品牌-raumplus德禄,共同打造以目标为驱动的项目管理体系,快速实现精细化管理,提升业务竞争力。