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通过里程碑整体把控项目计划。将任务分类，如子母任务，周期任务等，掌握任务进度，解决延误短板。
甘特图可以提供任务实际进度和计划进度对比的详细视图。通过资源使用报表可查看人员任务量情况。
员工、客户、供应商、顾问，都可在一个平台全面协作。可自动推送团队成员任务的完成情况，集中管理日历、文档、图片等。
使用Zoho Projects的时间表，轻松记录项目可结算和非结算时长。集成Zoho Invoice，根据时间表信息，自动生成账单。
可在Zoho Projects中记录问题、追踪解决进展。还可自定义工作流和业务规则，跟踪GitHub和 Bitbucket中的代码更改情况。
Zoho Desk的在线文档管理功能可确保团队成员能够随时获取项目文件的最新版本，还可对文档、演示文稿和表格进行协同编辑。
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“我在工作中最头疼的就是要同时运营好几个项目，周期从8个月到4年不等。而Zoho Projects 让这一切变得非常简单。”
