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    项目模板对我们的团队帮助很大,过去想要搭建一套科学的项目全流程需要跨部门探讨—得出结论—搭建流程,整个过程要耗费大量时间。现在有了项目模板,一切变得不同,我们可以为不同事项设立专门的模板,当团队需要时直接调用即可,工作效率成倍的提高。

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    “Zoho Projects界面简约的风格很吸引我,功能上完全可以满足我们团队对项目管理的需求,现在我们可以将复杂的项目拆分成不同任务,设置工时表管理时间,整个过程都能留痕,对工作开展提供了很大便利。此外Zoho Projects的价格相比较其他产品如Microsoft Project,要便宜很多倍,希望这么好的产品可以被更多人使用。”

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    西赛建工与Zoho Projects项目管理软件携手打造数字化管理平台,完美支撑生产、设计、服务三个板块之间的协同合作,建立快速响应的协同化办公体系。

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    北京翼辉利用Zoho Projects资源管理和工时管理模块,直接在线管理技术团队,可视化每个技术人员的工作状态,管理人员能够更合理地进行团队规划和管理。

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    Zoho Projects项目管理软件为东莞明信定制统一的协作平台,帮助项目管理者洞悉项目各环节,掌控项目数据信息。

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    Zoho携手高端定制家居品牌 - raumplus德禄,共同打造以目标为驱动的项目管理体系,快速实现精细化管理,提升业务竞争力。

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    在教育科研工作中,在重视科研的同时,也不能忽略科研管理的重要性。做好教育科研的管理工作,可以有效提高科研工作的效率和质量。项目管理软件可以帮助教育科研团队更加高效地管理项目,并且简化团队成员之间的协作和沟通,提高工作质量和效率。

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    借助于Zoho Projects项目管理软件,构建装配调度信息管理可视化监控系统。通过实际应用和运行,证明这种方案和系统可以提高管理和作业效率、降低成本。

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    作为全球电子制造领域的先行者,政策变化和市场的发展,对时信集团的运营管理模式和效率提出了新要求。数字化时代,企业不仅需要在思维和经营模式上创新,更需要借助数字化技术,用数据重构企业商业系统,升级企业战斗力,业务竞争力。

    为了能更加高效、快速的应对多项目执行所带来的困扰,以及项目质量与风险扩大等因素,以数字化、规范化方式对项目立项、合同管理、现场协同等进行规范化管理,成为时信集团的项目管理目标。

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    在日益竞争激烈的商业环境下,企业的“运营”和“项目”成为焦点,而规范的项目管理更是一家企业的重中之重。Zoho Projects助力盈峰集团项目管理规范化的同时,也在不断打磨自身产品,来帮助更多行业企业让项目管理“上云”,实现更加规范、更加高效的项目管理。

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    Zoho Projects经过多年的更新迭代,已经成为一款社交型项目协作工具,例如里程碑、项目任务、项目活动等多个模块均添加了社交元素,项目成员可以在平台上直接进行评论、互动、聊天等。Zoho Projects超越了项目管理软件的定义,也让青岛昌隆项目成员之间的协作更加流畅。

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    有评价说Zoho Projects是轻量级项目管理软件,不太适合大型企业使用。实则不然。它是一款通用型项目管理软件,适合各种行业、各种规模的企业。它部署在Zoho自有数据中心的服务器上,支持的访问并发数可随时扩容。功能上除了项目管理类软件共有的功能,还可灵活定制,并提供免费API 让企业自由对接任意第三方软件。更好的是,它可作为一个模块集成到 Zoho CRM 客户管理软件里,这样项目和客户就实现了关联,打开一个客户就可以知道他的项目进展。

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    随着云智慧规模不断扩大,客户数量也在不断增长。由于运维产品的特殊性,云智慧所对接的每一个用户可能会出现多项目并行的状况。Zoho Projects的出现,让云智慧可以将项目在客户下创建,每个客户可以创建多个项目,并且将合同与项目绑定。

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    颜经理上海叠腾网络科技有限公司
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    在众多企业向云原生转向的过程中,也为Bespin带来了更多的客户和机会,由于目前Bespin超过90%的业务都是直销完成的,服务压力也自然在成倍增加。Zoho Projects的加入,让Bespin在服务客户期间拥有了一件非常“称手”的工具,更加如鱼得水。

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    Zoho Projects的加入,让PAMA在项目管理上更加主动,正如PAMA上海的王总所说:“现在都讲智能、无人工厂、工业4.0,如何缩短产品交货周期,提高产品交付率是当下数控机床制造商普遍面临的问题。

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    在日益竞争激烈的商业环境下,企业的“运营”和“项目”成为焦点,而规范的项目管理更是一家企业的重中之重。无论是项目活动计划的制定、工作的分配、资源的管理还是与团队的协作,使用Zoho Projects皆能游刃有余,确保各项工作都能有条不紊地完成。

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    通过Zoho Projects 项目管理软件的论坛和即时通讯功能,可以随时发布内容讨论,并且相关历史信息都是保持在云端随时取用;无论通过手机app还是电脑浏览器,都可以随时进行文字通讯交流,统一处理通讯消息,办公效率显著提升。

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    随着经济发展进入新常态,制造业面临多重压力,制造业企业正从传统的组织结构向“精益、出色、扁平化”的组织转变,这样的转变必然需要现代项目管理新模式的应用,更需要企业在现有的产业组织中,做出项目管理实施的必要变更,让项目管理真正发挥作用。而Zoho Projects的出现,能够有效地优化制造生产中的各个环节,将直观的数据化为洞察力,持续赋能企业降本增效。

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    “首先我们利用Zoho Projects来记录每个员工的工时,然后在Reports里自动同步Projects里工时数据,并根据我们的设置条件,生成统计图表。再根据工时图表,出账单发给客户付款。有了这两个工具,可以大大节约我们的人力和时间”。

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    经过从MS Projects向Zoho Projects的无缝切换,大大提升了杰美医疗的项目管理效率和人员协作效率,云端、轻量化的Zoho Projects也得到了杰美医疗员工的一致好评,帮助他们更加高效的管理项目,也成为了杰美医疗继续向客户提供优质服务的得力助手。

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    在我们使用 Zoho Projects 项目管理软件之前,跟踪已分配的任务和监控项目的进展程度是个大麻烦。

    在相对于很多方案之后,我们认为 Zoho Projects 符合我们需要的,而且付费也可以接受。

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    Rakesh Nautiyal运营总监(电子商务), SUNNY LAND TOURS
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    我们早就是Zoho的用户了,现在用Zoho Projects做项目管理,它是在线软件,可以帮我们改善项目协调,所有人都使用同一个工具,整个团队保持了高度的一致性。

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    Nishant PatelCEO,RAW ENGINEERING
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    我们相信Zoho和Google一样拥有创新精神。他们富有激情、耐心和创新力去打造一款高效、稳定的在线应用,这对任何一家公是。

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    总经理,TONEEE.COM, LLCTone Williams
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    我们同时使用了Zoho Projects和Zoho Projects Gmail 扩展插件。这让我们的工作方式更加灵活,我们可以直接通过Gmail来工作。

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    项目经理,CLOUDCAMPERPhilip Debaere
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    COSTUMIERKevin Christley