对症下药,专为中小企业而生

Zoho Projects项目管理软件可以帮助中小企业实现项目任务合理划分,精准统计工时,团队成员实时协作等,解决中小企业的项目管理难题。

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帮助中小企业实现项目任务合理划分

中小企业项目管理中常见的问题

中小企业一般具有项目成员水平不一,团队灵活性较强,工时统计不及时,成员交流工具形式多样的特点。
针对这些特点,Zoho Projects小企业项目管理系统推出相应的功能模块,帮助中小企业解决这些难题。

任务拆分
任务进度,实时掌握
灵活统计工时
团队协作,及时沟通

任务拆分

Zoho Projects免费企业项目管理工具支持3用户免费,中小企业可以将项目拆分为大阶段、小阶段、一条条任务,落实到具体的人和时间点,方便做任务跟进。

任务进度,实时掌握

无论项目大小,重点是能够掌握任务进度,确保项目能够按时按质完成。在Zoho Projects中的项目甘特图模块,每项任务的计划进度和实际进展都能展示出来,全面了解项目的进度。

灵活统计工时

中小企业在做项目管理时,一般采取人工统计工时,容易出错。通过Zoho Projects的项目工时管理功能,团队人员可以实时填报工时,也可以批量添加工时,提交领导审批,审批通过之后,自动统计。

团队协作,及时沟通

中小企业中团队成员的沟通可能会通过各种方式,难以留痕。通过Zoho Projects中小型企业项目管理软件,团队成员可以实现多方式沟通,而且也能保存下来。比如给项目文件添加的评论注释,以及在项目论坛反馈信息等,实时地沟通项目任务,快速解决问题。

专业的小企业项目管理软件-Zoho Projects

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