全面、强大的项目管理软件

项目中,有的人喜欢看报表和数据,有的人喜欢讨论和互动,还有人追求进度精准。这些,Zoho Projects都可以满足。

项目管理软件

任务管理

Zoho Projects通过里程碑、任务列表、任务,清晰合理地分解复杂项目,向团队分配工作,并设定开始和结束日期。并通过设置“蓝图”实现任务流程自动化。

项目管理
 

任务和里程碑

可将您的项目划分为几个阶段性里程碑,然后将其进一步分解为任务,并设置到期日、分配负责人、添加说明、设置优先级等。

了解任务和里程碑
 

蓝图

蓝图是您项目管理中的整个工作流程图。无需写代码即可实现任务和通知自动化,并设置审批标准。

了解项目流程自动化蓝图功能
 

看板

在看板视图中,所有任务会以卡片形式分类呈现,助您发现瓶颈问题,还可拖放进行重新排序。

 

任务依赖关系

任务依赖关系是指任务间完成的先后顺序。例如,完成到开始、开始到开始、开始到完成或完成到完成。

了解任务依赖关系

社交型项目协作工具

项目管理不仅涉及到数据和报表,还有人的因素。Zoho Projects里的里程碑、任务、活动灯模块都添加了社交元素,成员可以评论、互动。了解社交型项目协作

项目管理软件功能
 

项目消息

项目消息这个模块,会实时展现所有与产品相关的操作动态。团队成员可以对其添加备注、评论,或发布一个全新的讨论。

了解项目消息模块
 

项目论坛

团队成员可以在论坛中讨论项目问题、添加附件,还可以@某用户。

了解项目论坛
 

项目网页

使用项目网页,可为项目创建知识库,发布公司链接、文档、公告、活动等,方便项目成员快速了解情况。

了解如何创建项目网页
 

项目聊天

在项目中,可以创建公共聊天室与所有人群聊,也可以组聊或一对一私聊。所有聊天内容都会存档,方便将来查找。

了解项目聊天工具

图表和报告

无论您想查看项目的整体情况,还是想深入了解某任务执行情况,Zoho Projects丰富的图表和报表功能都能满足。了解如何使用数据报表

项目管理软件 - Zoho Projects
 

甘特图

甘特图可以展示任务实际进度与计划进度的对比情况。您还可以通过拖放式操作修改项目计划。关键路径和基线也有助于避免项目延误。

如何使用甘特图
 

资源利用图

通过资源利用图,您一眼就可以看出谁的时间宽松、谁的时间紧张、谁的工作负担过重,以便合理分配工作。

了解资源利用图
 

集成Zoho Analytics 报表工具

Zoho Projects本身提供 50 多个默认报表,可让您了解项目进度。此外它可集成Zoho Analytics 报表工具,增强了数据分析功能,方便您自己创建报表。

了解集成Zoho Analytics 报表工具
 

任务报表

可按照任务状态、里程碑、优先级、负责人和完成百分比等分类查看任务报表。还可创建自定义报表。

项目时间跟踪

Zoho Projects的时间管理工具,可助您保证工作进度、协调工作,以及记录您每小时的工作量。

项目管理 - Zoho Projects
 

工时表

Zoho Projects的工时表,可手动或用自动计时器来记录项目中的可结费和非结费时长。还可按照时间、项目或人员查看工时统计报表。

了解如何利用工时表管控时间
 

账单

Zoho Projects可集成账单软件Zoho Invoice,会根据工时表信息,自动生成应付账单,方便发给客户。

 

工时预估

可预先估计每个任务所用工时,再与实际所用工时相对比。

 

日历

日历模块不仅可用来安排活动,还能查看未来将要到期的任务、里程碑和 bug。

了解项目日历

问题追踪和工作流

可记录问题,追踪问题,快速修复并进行测试。还可自定义工作流和业务规则。了解项目bug管理

 

问题管理

报告问题时可添加附件。查看问题时可添加过滤条件,筛选出最紧迫的问题,并通过报表查看问题处理进度。

 

问题处理业务规则

设定规则,满足条件时自动触发一系列操作。比如,可以设定规则,通过短信来提醒用户出现的问题。

 

问题处理邮件通知

在问题提交、分配、关闭或更新时,进行邮件自动通知。

 

服务等级协议 (SLA)

通过自动化您的服务等级协议,为客户设定适当的期望值,并提供超出其期望的问题处理结果。

 

代理合作

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"Zoho Projects让我们能够方便快捷地向客户报告项目进展和所用工时。它还能让我们更加合理地控制预算。"

Michael RobertsSlipstream Design 公司电子专家、技术总监、联合创始人