什么是项目追踪?

项目追踪可以让您掌握项目的实际进展,并参照计划进行调整;可通过资金花费、已完成任务数、资源使用情况和所费工时等,多维度了解项目。

为什么项目追踪很重要?

项目追踪覆盖了项目从计划到完成的全过程。项目追踪软件的主要作用是能让项目管理者清楚掌握项目的实时动态变化,及时做出调整,解决潜在的问题,保证顺利完成项目计划。

为什么选择 Zoho Projects 作为您的在线项目追踪软件?

Zoho Projects 项目追踪软件提供强大的功能,如时间追踪、问题追踪、项目报表等,可以保证在计划的时间和资源内完成项目,并且清晰地呈现项目实际进度与计划进度的对比情况,帮助您及时做出最佳决策。

项目追踪软件能为企业带来什么价值?

  • 实时展现项目实际进展
  • 内置报表,提供待做/已关闭的任务、花费等相关信息
  • 制定项目预算、生成账单、记录费用,并追踪客户付款情况等。
  • 借助资源利用图,清楚地了解谁在什么时间、花了多少工时、做了哪些任务等。
  • 根据时间表中记录的工时和材料,向客户收取相应的费用。

项目追踪软件 - 追踪工作

根据项目管理软件中时间表记录的工时,向客户收取相应的费用。

项目追踪软件- Zoho Projects
项目追踪系统- Zoho Projects

项目追踪软件 - 记录工时

使用时间表记录工时,分为付费工时及无需付费工时两部分,并可从项目追踪软件里直接给客户开账单。

项目工时管理

项目追踪软件 - 保持进度

项目追踪系统内置的甘特图清晰呈现项目情况,所有信息一目了然,如进行中的任务、任务的时间安排情况、任务前后依赖关系、任务的负责人等。

甘特图

项目追踪工具 - Zoho Projects
项目追踪系统 - Zoho Projects

项目追踪软件 -合理配置资源

根据资源利用图表,可以快速查看项目成员的工作量,并相应地合理分配任务,避免成员过度劳累或过度空闲。

资源利用图

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