通过Zoho Projects 项目任务管理软件将简单项目和复杂项目分解为里程碑、任务列表、任务和子任务，精细化管理。借助甘特图和看板视图查看和跟进项目进度，设置相关任务之间的依赖关系，确保项目按计划进行。
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将任务分配给用户，设置工作时间，跟进项目进度。设置优先级、添加提醒，启用重复性项目管理。在Zoho Projects中，您可以将复杂的任务细分为子任务，使用工时表记录每个任务所花费的时间。
任务
里程碑是项目时间轴上的一个重要进展点，在项目推进过程中发挥着重要的作用。您可以指定里程碑的开始和结束日期，指派一名负责人来完成这个里程碑任务。
里程碑
看板视图可以将所有的任务展示在卡片列表中。卡片可以基于不同的任务标准，例如完成的百分比或优先级。只需拖拽即可更新任务的状态。
看板视图
通过甘特图全面规划项目，密切跟踪进度。您可以设置依赖关系，确定关键任务，创建基线，确保项目能够按期完成。
甘特图
依赖关系是指相关任务之间的关系，它们决定了执行这些任务的顺序。您可以设置四种依赖关系类型，在依赖任务之间引入滞后时间，定义计划外任务的依赖关系。
任务依赖关系
统一查看所有项目任务，了解下一周或下个月的计划。在日历中添加新任务或问题，保证每个成员都能及时掌握项目情况。同时，查看项目成员的出勤情况，做出合理的项目任务安排。
项目日历
