Zoho Projects提供了多种功能，帮助您进行项目计划，跟踪项目进度和识别问题。使用这些功能可以帮助您更好地组织和管理您的项目，并确保项目按时高质量完成。
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最近，Zoho Projects项目管理软件的一位资深客户，跟我们分享了他是如何把Projects应用于大型机床装配的复杂调度。小Z觉得特别有必要，把各行各业的成功应用和实践经验发布出来。在取得这位资深用户同意后，我们推出了本篇文章，一起看看项目管理软件与制造业大型机床装配，能够碰撞出什么样的火花。
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缺陷管理是项目管理工作中的重要环节。Excel表格是国内团队常用的缺陷管理工具，具备上手容易，免费的优点，不过也存在协同不便，不易管理，效率低的不足之处。一套缺陷管理工具可以帮助我们进行规范化自动化的缺陷管理，提高团队工作效率。
在项目工作过程中，团队及时的信息交互传递非常重要。项目信息的传达延迟，错误都可能造成项目不可控的厌恶与损失。在项目团队工作过程中，您可以通过 Zoho Projects 项目管理工具与团队进行亲密无间的协作，项目管理者可以及时获取项目最新信息。
在项目管理工作中，除了管事，还要管人。项目管理中，人员的管理至关重要，做好了人员管理，项目也就成功了一半。 Zoho Projects 产品作为一款全行业、标准化的项目管理软件，不仅在管事方面有非常优秀的表现， 在人力资源管理方面也可以为用户提供帮助。
对于企业服务行业而言，面对众多客户，该如何提高自身的管理效率呢? Zoho Projects 根据企业服务行业的特点，在管理过程中，可以将每个企业客户都当作一个项目进行管理。
通过excel 制作报表是最普遍的选择，但是会存在操作繁琐，交互性、时效性较差的不足之处。 Zoho Projects 项目管理工具内置了丰富的图表报表，一键导出，美观简洁。
项目工作留痕可以实际上是对项目工作的一种回顾总结。建立良好的复盘思维和习惯，是业务能力长效提升的有效方式之一。 Zoho Projects 项目管理工具可以自动为您记录项目工作中的各种任务活动，处处留痕。