首先不得不夸一句：爱用Zoho工具的人，都十分自律和高效，因为Zoho旗下有多种简单好用的团队协作工具。
选择Zoho Projects最重要的原因除了项目管理工具的基本能力和高级能力它都基本具备、操作上更符合习惯之外，还值得一提的是拥有很多自定义配置的能力，满足我们不同程度偷懒。
市场上的项目管理工具，主要是解决项目计划制定、任务协作、文档协作这几方面的问题，下面简单聊聊一些自己用过的工具：
先谈谈什么是项目管理，简单直白，就是对项目进行管理。项目管理涉及有效的计划和对工作的系统管理，但很多工具可以使项目管理更有效、更高效。比如，Zoho Projects项目管理工具。
市场上大部分项目管理工具都是信息记录工具，如看板（KANBAN）工具和MS project项目管理工具。看板工具模拟的是在白板上使用黄色便利贴手动记录和更改信息。MS project模拟是人类在电子表格中拟写项目计划。
项目管理软件和工具哪家好？Zoho Projects项目管理工具可以帮助企业提高团队效率，及时处理项目变更造成的问题，保障项目按计划完成，提高客户满意度。
近期，作为Zoho广受用户好评的在线项目管理软件——Zoho Projects又获得了嘉奖，这次的获奖来源于全球知名的软件点评网站PC Magazine，编辑之选奖。
项目管理作为企业管理中的一个重要分支，受到越来越多企业及商业人士的关注。事实上，项目管理是基于有限的技能、人力、物质资源和其他资源，完成一个项目的过程。项目管理工具可以帮助企业提高团队效率，及时处理项目变更造成的问题，保障项目按计划完成，提高客户满意度。
软件开发敏捷项目管理用什么工具好？借助Zoho Projects项目管理系统的软件开发项目管理，让您的软件工程流程顺利运行。使用Zoho Projects创建更强大的工作空间，Zoho Projects的软件开发项目管理工具使用单一的无缝界面，具有使管理软件开发项目变得简单的内置功能。
如果您是一家正在寻找预算友好的初创公司或小型团队，您可能正在寻找免费的任务管理工具来帮助您的团队管理任务。在本文中，我们将查看一些免费任务管理器工具如Zoho Projects的主要功能，并了解它们如何帮助您的团队。我们还将检查是否需要付费任务管理器来扩展和发展您的业务。
如何选择优秀的敏捷项目管理工具?敏捷项目管理工具是用于管理和执行敏捷项目的任何工具。在最基本的形式中，白板和便签可以被认为是敏捷管理工具。敏捷工具和其他项目管理工具之间的主要区别在于它们处理敏捷框架的能力，例如看板和Scrum。
项目任务管理工具哪个好？当我们成为项目负责人后，找到合适的工具来管理后续项目就成了一个迫切的问题。一个优秀的工具在项目管理的后续工作中起着极其重要的作用。Zoho Projects作为一种新型的在线项目任务管理工具，具有很强的灵活性，使用起来也更简单。它可以应用于许多场景，它可以管理单个项目的多个任务，并跟踪多个项目。
项目协作工具哪个好？Zoho Projects企业协作软件可以支持敏捷框架，简化部门内的工作流程并促进跨职能。以协作为重点，对沟通、生产力水平和人才保留产生积极的连锁反应。
包括我自己在内的许多分析师都表示，项目管理工具可以提高团队的工作效率，并使组织更加敏捷和更具竞争力。但这是否意味采用项目管理工具能否保证项目的成功？可能不是。项目工作有几个方面，包括工具、流程和人员。
产品开发路线图模板可以帮助您勾勒出软件产品战略的高级愿景。但是，还有另一种改进此过程的方法：使用正确的软件工具。但是什么是产品开发需要的项目管理软件，它有什么帮助呢？当您拥有合适的产品管理软件时，这只是您将体验到的一些好处。