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为什么在项目管理软件中使用日历？日历是跟踪即将举行的会议、截止日期和里程碑的有用工具。它们可以帮助您可视化您的日程安排并提醒您重要事件，例如假期和休假时间。
什么是项目管理中的成本估算？项目管理中的成本估算是预测在规定范围内完成项目所需的资金和其他资源的过程。成本估算包括项目的必要要素，从材料到人工，总金额为项目预算。
什么是项目管理的路线图？项目路线图是对项目目标和预期结果的总体概述，在时间轴上直观地呈现。与包含所有细节的项目计划不同，路线图简单且缺乏细节。这就是为什么它是管理利益相关者期望、沟通计划以及与其他团队协调资源的便捷工具。
产品管理软件哪个好？使用Zoho Projects的产品管理软件缩短您的团队从愿景到市场的路径， 帮助企业创造更多客户喜爱的产品，该软件受到20万+企业的信赖。
项目资源管理软件哪个好？使用世界领先的资源管理软件充分利用您的资源，交付高价值工作并轻松实现您的目标。Zoho Projects的高级资源管理软件使您的项目管理变得容易。将所有资源存储在一个地方，以便团队的每个成员在需要时都可以访问它们。
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项目管理工具哪个好？Zoho Projects的项目管理工具将使您的整个团队能够有效地协作，无论他们身在何处。使用项目管理工具增强您的业务从今天开始进行工作管理，使用项目管理工具让团队保持运转、确定任务的优先级并监控进度。Zoho Projects的项目管理工具将重要文件存储在一个地方，让您清楚地了解团队的可用性。轻松分配工作并接收自动更新。
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Zoho Projects是适用于每个团队、职能和部门的最通用的公司项目协作平台，可以协调全公司范围内的工作。
使用Zoho Projects的Bug管理软件快速解决问题以提高性能。 使用 适用于开发团队的强大Bug管理软件， 探索Zoho Projects的高级问题跟踪工具，该工具可发现并解决软件中的错误。利用我们的错误报告工具来识别问题，以便您修复它们。
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