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官网首页 / 项目管理系统知识库 / 类别: 项目管理

项目管理

设计项目五个阶段如何使用项目管理
设计项目五个阶段如何使用项目管理
2022-03-18
项目管理
84
3 分钟

与创意人员和设计师合作通常采用不同于在典型工作环境中与朝九晚五的专业人士合作的方法。您必须灵活地管理他们的工作风格和怪癖,并巧妙地进行沟通和协作,以产生最佳结果。一个管理良好的设计项目会经历以下五个阶段:

为什么要进行项目控制?
为什么要进行项目控制?
2022-01-18
项目管理
35
1 分钟

项目经理依靠项目控制来计划、监控和控制项目。项目控制是一组流程,可确保大型项目克服常见的成功障碍。

不惧混乱,多项目管理如何做到井井有条
不惧混乱,多项目管理如何做到井井有条
2022-01-11
项目管理
434
5 分钟

作为一名项目经理,必须要具有三头六臂的神通,但在面对多个项目并行的时候,总有分身乏术的时候。使用项目管理软件是一个不错的方法。

IT项目管理中常见的问题和挑战
IT项目管理中常见的问题和挑战
2022-01-06
项目管理
118
3 分钟

项目管理中最大的挑战之一是项目生命周期的频繁变化。项目概念、范围、要求,甚至需要在单个sprint中完成的任务数量都会不断变化。这可能导致:超负荷的加班;被放弃的项目任务;应用程序的全面改造;关键项目成员出现问题,导致一些重要任务仍未完成,项目完成时间不知不觉地延长了。

不容错过:9大软件开发项目管理经验
不容错过:9大软件开发项目管理经验
2022-01-05
项目管理
38
5 分钟

随着敏捷开发方法成为软件项目的中流砥柱,开发项目现在需要比以往任何时候都需要更加精确和专注的方法。Zoho在不断的实践中,对于软件开发项目管理,总结出一套“心得”分享给大家。

2022年,如何让项目管理走向卓越
2022年,如何让项目管理走向卓越
2021-12-28
项目管理
37
5 分钟

2021年已经走向尾声,为了迎接2022年的到来,给自己定一个新目标,让项目管理从优秀继续走向卓越吧!

如何制定运营计划?
如何制定运营计划?
2021-12-28
项目管理
43
3 分钟

运营计划不仅适用于大型企业——小型企业和个人也可以从运营计划中受益。运营计划概述了组织的关键目标和目标以及如何实现这些目标。一份精心制作的运营计划,可确保团队成员了解他们的职责并清楚地了解需要做什么。制定运营计划可以让团队保持正轨,同时指导他们就公司的长期战略做出重要决策。

项目经理做什么的?
项目经理做什么的?
2021-12-27
项目管理
20
2 分钟

简而言之,项目经理负责项目的计划、执行、监控、控制和完成。然而,这只是项目管理的冰山一角。以下是项目经理的一些主要职责:

2022年项目管理发展新趋势
2022年项目管理发展新趋势
2021-12-23
项目管理
186
4 分钟

项目管理将在来年发生重大变化。世界范围内的物质和文化活动正在塑造行业中发生的每一个新的项目管理趋势。他们甚至可能正在改变整个项目管理学科。继续阅读以了解一些最显着的变化,以及我们对在不久的将来会发生什么的预测。

甘特图是用来干什么的?
甘特图是用来干什么的?
2021-12-21
项目管理
103
2 分钟

甘特图是用来干什么的?大家做项目管理的时候需要用到甘特图,Zoho Projects项目管理软件中提供免费在线甘特图生成器,它可以从四个方面帮助大家:

项目沟通不仅仅要改善,更要做计划
项目沟通不仅仅要改善,更要做计划
2021-12-21
项目管理
19
4 分钟

在任何一个项目管理过程中,能否高效、顺利地进行沟通,是项目成功与否的一个重要因素。

2022年,项目管理的七大趋势
2022年,项目管理的七大趋势
2021-12-14
项目管理
72
4 分钟

如何在一个行业中保持领先地位呢?试想一下,如果你身边有一位神通广大的预言家,他说的每一句话会在不久的将来应验,那么你一定能够从容应对接下来要面临的困难,想要保持领先,就会变得很简单。

项目进行中出现问题怎么处理?
项目进行中出现问题怎么处理?
2021-12-08
项目管理
67
1 分钟

项目进行中出现问题可以使用Bug追踪模块进行处理。Zoho Projects 的Bug追踪模块可助您提交、跟踪、修复问题和 bug。下面是具体的操作步骤:

如何分析和纠正项目中的问题?
如何分析和纠正项目中的问题?
2021-12-07
项目管理
33
2 分钟

可以使用ZohoProjects的问题管理功能,列出项目中的问题,将其分配给团队成员,密切跟踪这些问题,确保快速修复。

为项目保驾护航:项目质量管理
为项目保驾护航:项目质量管理
2021-12-07
项目管理
58
3 分钟

欲速则不达,慢工出细活。在一味追求快的状态下运行项目,许多企业可能并没有意识到,项目质量已经出现了大问题。

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