如今的CRM系统可以说类型多种多样，功能也大同小异：营销自动化、客户管理、销售管理等等，这些功能构成了我们使用的CRM系统。在这些功能中，哪些最具价值，对企业的帮助更大？下面说说，CRM系统最具价值的功能。

如今个性化的概念发生了改变。它需要企业深入分析和了解客户，并主动解决他们的需求。换句话说，企业需要与客户成为朋友。这一切都需要CRM客户管理系统提供详细的洞察力数据，下面说说CRM分析的重要性。

客户关系是企业的核心。如今的客户更加了解自己的需求，并对营销保持警惕，这就要求企业提供更多个性化和定制化的服务。想要了解客户的需求，需要借助CRM客户管理系统的分析能力，下面我们来说说什么是CRM分析？

医疗器械作为现代医疗的重要工具，在疾病的预防与治疗中发挥着重要的作用。随着数字化转型的浪潮袭来，医疗行业也面临着通过互联网技术提升销售与管理效率。下面我们来说说，CRM系统如何帮助医疗企业数字化转型？

对企业来说，CRM客户管理系统是一个非常有帮助的工具，它既可以优化销售过程，又有助于维护客户关系并加强销售管理。但是想要成功实施CRM系统，还有个重要的问题需要思考：如何让员工接受新上线的CRM系统呢？

在销售领域，竞争不可避免，某些情况下还可以帮助推动销售团队达到新的高度。那么我们该如何利用这种竞争来达到有益的目的呢？不妨利用CRM系统的游戏化竞赛来激发销售团队的良性竞争，推动销售团队更好地发展。

对于销售经理来说管理销售团队不是一件容易的事。不仅要对收入负责，更要对数字负责，最终对实现目标负责。身负这些责任，你所能做的就是通过日常教导来管理团队的行动。不妨试试CRM系统，它是销售团队最好的教练。

在上一篇文章中我们分享了在CRM客户管理系统中构建销售KPI仪表板的步骤。当您准备按照其中的六步流程建立起第一个销售KPI仪表盘时，您应该记住这三个构建销售KPI仪表盘的最佳办法。

建立一个销售KPI仪表板可能会让人望而却步，尤其是以前从未做过。其实它比您想象的更容易。CRM系统能够对任何类型的数据进行可视化，而销售KPI仪表盘是最好的开始。下面说说，如何构建高影响力的销售KPI仪表盘？

如何区分普通的销售团队与精英团队？答案应该是销售策略和销售仪表盘。企业通过收集各部门的数据，汇总这些数据，分享这些数据，然后用这些数据来推动商业决策和收入。下面说说，为什么CRM中数据的可视化很重要？

昨天我们发布了Zoho CRM2022年度新功能的上篇，我们在多渠道沟通、销售自动化、用户体验层面都有更新。比如推出CPQ，升级了蓝图和画布，引入更多客户细分维度等等。今天，我们继续分享Zoho CRM的年度新功能（下）。

在任何关系中，沟通是关键，这一点对于CRM也是如此—让它们 "说话 "可以保持业务顺利运行，可以更好、更准确地了解数据、在企业内分享信息，并自动化和精简流程。下面我们说说，整合CRM系统和电子邮件有多重要？

即将过去的2022年，Zoho CRM从未停止产品进化的脚步。年根岁末，盘点一下Zoho CRM在全球发布了哪些年度新功能。

您可以通过营销活动的反应了解到很多潜在客户的信息，这些信息可以应用到CRM客户管理系统中，从而与潜在客户继续沟通，从而赢得客户信任所需的基础。下面详细说说，为什么要协调CRM和营销自动化？

将您的CRM系统和营销自动化结合在一起，会产生自面包搭配果酱、油条搭配豆浆以来最好的伙伴关系。在我们深入探讨为什么要结合CRM和营销自动化以前，让我们先来聊聊CRM和营销自动化的区别？