很多企业面临着商机难以掌握、销售资源无法充分利用等问题，通过CRM系统的商机管理可以有效解决。它可以使得各个部门共享数据信息实现企业数据的高效打通及整合分析，下面来说说企业实施商机管理系统的必要性。
CRM客户管理系统中的商机管理对于当下的企业来讲，是其日常运营中重要的一个阶段。随着经济的发展及市场的竞争加剧，客户的选择性越来越多，所以企业必须迅速的把握商机并做出相应对策。CRM商机管理是什么意思？
在企业管理中谋求一种节省成本的方法，关键就是在于平时的资源组合方式以及细微的省成本功夫。通过CRM系统对业务流程的全面管理来降低成本，让企业能更合理的分配资源。那么在年底冲刺阶段，企业该如何降本增效？
在销售管理过程中企业往往会遇到很多问题比如线索太久无处查询、团队无法协同、员工带走客户等情况。我们知道目前最好的解决方案是CRM，既可以管理客户又能管理销售，那么CRM如何解决销售管理难题的？
随着销售过程的延长，以及日益复杂的业务挑战，企业需要利用技术和好的流程相结合，达成与客户的高频互动，从而实现效率与生产力的不断提升，这就是销售自动化。下面我们说说，通过CRM如何提高团队效率与生产力？
您的销售的工作效率怎么样？是否还在手动录入客户信息，更新客户跟进记录呢？根据调查显示，销售人员的效率对未来的效益增长至关重。针对这个情况，我们来看看CRM客户管理系统如何提高销售人员的工作效率。
销售管理包括销售订单、销售报价、发货、退货、发票、客户管理、跟踪和控制整个销售过程。要想把握销售环节离不开CRM销售管理软件的运用，中小企业在考察什么销售管理软件更好用时可以参考这些要素。
销售是一项极具挑战性的工作，站在客户旅程的前端，经常与客户打交道，是一个充满了未知性、快节奏、高压的工作，这就需要销售主管调节销售人员的工作，并对他们进行激励。那么，CRM如何激励销售团队？
没有可靠的数据，企业就不能在复杂的商业环境中管理好销售团队。为此，企业通过CRM客户管理系统管理客户的全生命周期，根据客户的完整旅程来管理企业的全流程。那么，如何通过CRM进行数据识别?
众所周知，销售是一件简单的工作也是一件复杂的工作。销售部门是企业通向市场过程中的重要一环，销售的业绩与企业收益直接挂钩。那么，我们该怎么用CRM销售管理系统提高销售团队业绩？
对企业来说，如果销售流程不够合理、流畅，只会让客户感到不满。同样地，任何企业都可能在某一环节存在流程问题。那么，CRM客户管理系统如何帮助企业优化流程？我们一起来看看。
我们知道销售团队要想达成销售目标，不仅要把握销售流程的各个环节，还需要管理者善于运用CRM销售预测功能对团队业绩指标有清晰的认知，制定科学有效的销售策略。今天我们就来聊一聊销售预测对企业发展的重要性。
我们在以往的文章中提到CRM能增加销售业绩，销售可以通过CRM系统实现销售业绩的上涨。那么销售在什么场景下会用到CRM显著提升工作效率，促进业绩节节攀升？今天小编和大家介绍一些比较重要的使用场景。
CRM销售阶段管理一般是指利用CRM有效管理/优化不同的销售阶段。从潜在客户阶段到线索培育阶段再到成交订单阶段持续跟踪线索状态，并设定指标例如交易期限、销售速度、成单率。CRM销售阶段管理可以分为6个步骤：
CRM系统能够科学的进行销售管理，能够将企业的正确路线图与员工的工作习惯相融合，打造出一个可复制的更适合企业的规范化的销售流程，提高客户的转化率。同时，CRM中的游戏化竞争有助于保持销售团队的积极性。