ZOHO X Tintafina西墨 | 探寻酒类分销企业业务新起点

近日,SaaS软件提供商ZOHO与西墨商贸(上海)有限公司[以下简称:Tintafina西墨]达成合作,助力Tintafina西墨全面夯实企业的数字化管理能力,探寻业务新起点。

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Tintafina西墨创立于2010年,成立至今,西墨秉承专业而严谨的经营理念,致力于在葡萄酒原产地和中国客户之间架起一道历久弥坚的桥梁。

2018年,西班牙酒公司 - Zamora集团将Tintafina西墨纳入麾下,将其作为Zamora集团在中国的分公司。

随着中国葡萄酒市场及消费理念的日趋成熟,专业,精品,高性价比的产品将是市场的主力军,这和Tintafina西墨的定位不谋而合。公司与时俱进,在渠道建设上线上线下双管齐下,为广大葡萄酒爱好者带来更便捷的美酒体验。

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时下,贸易数字化已经进入到新的阶段,即商业操作系统,作用于全球贸易多元化改造升级,包括企业操作系统、智慧物流、库存管理、财务管理等多个环节,从而实现贸易全球化。随着贸易行业数字化进程的不断加深,其销售模式也从单一向规模分散、多平台多渠道转变。

政策变化和市场的发展,对Tintafina西墨的运营管理模式和效率提出了新要求。数字化时代,企业不仅需要在思维和经营模式上创新,更需要借助数字化技术,用数据重构企业商业系统,升级企业战斗力,业务竞争力。

通过此次携手,ZOHO助Tintafina西墨实现:

01 线上线下一体化管理

Tintafina西墨借助Zoho Inventory实现了线上线下全打通,做到了采购、仓储一体化,信息实时同步,提升了公司运营效率。现在接单、配货、发货、管理库存,都可以在云进销存上实现,整个流程实现了统一管控,管理层通过web端和APP能够随时随地的了解各个业务层面的进展情况。

02 财务业务一体化,精准核算

在Zoho Inventory之后,Tintafina西墨打通了业务和财务环节,实现业财一体化管理。采购、销售、往来等业务数据实时同步至财务系统,数据准确性、实时性更高,有效降低了人工成本。例如,退货换货业务得到有效的管理,各种退换货信息一目了然,并且能够轻松了解退换货业务的处理进度,当退换货业务完成后,系统会自动更新库存,确保了库存账与财务账的一致性。

03 构建精细化业务管理体系

Zoho CRM帮助Tintafina西墨从粗放模式转为精细化管理,涉及到更多人员协作、任务交办、过程数据记录与检测、数据共享和流通。通过销售SFA、销售项目跟单管理、跟进记录等功能模块进行项目监管,大大降低销售人员的工作负担的同时,保证销售数据的准确与时效性;还利于企业规范和改善原有作业流程,进行有效的预算计划控制和流程审批制度,更好的管理投入产出比。

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面对“瞬息万变”的政策波动,贸易行业也将进入到变革的新阶段,越来越多的企业将拥抱数字化。ZOHO愿与广大客户携手面对诡谲的市场,帮助企业武装先发优势,从红海赛道中脱颖而出。

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