项目的成功不仅仅取决于计划的周密程度，更在于你如何执行这些计划以及在遇到障碍时的应变能力。好用的项目管理系统离不开这两个功能：关键路径和基线。他们分别代表什么，下面我们通过Projects的甘特图带你全面了解。
同样的项目为什么有的项目经理按时交付、团队各尽其职、资源分配合理，而有的项目经理项目延期、团队成员推诿、有的成员工作干不完，有的成员过于清闲。普通项目经理和优秀项目经理的差距在哪？
项目进度管理是项目管理中不可分割的一部分。如何做好项目进度管理？按照甲方要求及时交付项目？下面我们从项目进度管理的挑战、重要性、项目管理工具等角度进行全面分析。
今天为大家带来项目管理者必备的进度计划软件，哪个好用？甘特图是规划项目进度第一选择，任务管理负责拆分项目责任到人，项目报表满足团队对数据分析的需求。将三大功能集于一身就是好用的进度计划软件。
大部分人都知道项目管理是什么，但只有少数的项目管理从业者才会懂项目管理类型。今天就来为大家科普项目管理类型有哪些？最重要且应用更为广泛的三种类型分别是瀑布式、敏捷式和精益式。
项目管理是什么？项目管理的概述。项目管理可以理解为一种理念、一种策略和一种工作方法，无论是软件开发还是开工建设一项工程，都离不开项目管理。
项目管理中常见的六大项目报表分别是甘特图、看板图、资源利用图、任务管理图、项目进展图和自定义报表。这些图表应用广泛，功能强大是项目管理中统计数据整合资源的绝佳工具。
提起项目管理工具的关键路径可能大多数人没有概念，但如果说甘特图工具，那就无人不知无人不晓了。什么是关键路径？在项目管理工具中关键路径的作用，关键路径是一条项目完成时间标识，代表着甘特图中影响项目成功交付的任务流程。
大家好我是卡林，今天为大家带来的是项目管理软件在百年制造企业的应用， 制造业项目管理软件是如何帮助百年制造商优化项目管理流程的?项目模板、项目日历等功能给出了答案。
项目经理都知道成功的任务管理规划离不开任务流程自动化，在项目管理软件中什么是任务流程自动化 — 蓝图？蓝图功能是用于创建和管理项目规划和工作流程中的模板。
项目管理新手往往喜欢埋头苦干，殊不知优秀的项目经理已经熟练运用项目管理系统，让项目规划条理清晰。项目管理系统具备的功能，好用的项目管理系统都有这5大功能。分别是项目WBS分解、项目图表和报表、工时管理、团队协作、任务流程自动化。
大家好我是卡林，今天为大家带来的是什么是项目计划模板，如何创建项目计划模板？项目计划模板主要用于规划项目的结构，是一个可编辑的文档。借助项目管理软件可以更加轻松的创建项目计划模板。
项目管理中很多项目实施具有人员多、资源多、项目复杂、时间长等特点。想要有效管理这样的项目就需要用到WBS任务分解，什么是WBS任务分解？项目管理中WBS任务分解详解，WBS任务分解表示将项目目标拆解为一个个方便管理、控制的任务。
从事项目管理的人都知道项目报表的重要性。如果你没用过项目管理软件中项目报表，今天的文章将深入表述什么叫项目报表？项目报表在项目管理中的作用。项目报表能够从多个维度监管项目过程，提升团队协作。
甘特图是项目管理软件中十分常见的功能，可以说每一个项目经理都要学会使用甘特图才能更好的交付项目。什么是甘特图？甘特图用来做什么？简单来说一种将项目任务与时间关系直观表示的图表，直观地展示了任务进度和持续时间。