敏捷项目管理仅适用于软件开发吗?

2022-06-06 465 阅读量 1 分钟 小项
敏捷项目管理仅适用于软件开发吗?

    虽然敏捷方法最初是为软件开发项目而设计的,但它已经发展到涵盖多种类型的项目

    敏捷的原则更适合产生具体可交付成果而不是服务的项目。然而,由于敏捷使用迭代和增量的方法进行产品开发,您可以构建任何项目,使其更加灵活和适应变化。

    以下任何类型的项目都可以从使用敏捷中受益:
    1、可交付成果快速变化的项目
    2、一开始就发展或缺乏明确范围和要求的项目
    3、需要经常与外部各方进行客户互动和协作的项目
    4、专注于创新和持续改进的项目
    5、具有许多相互依赖的任务和需要密切合作的团队的项目
    6、需要在最终交付之前构建原型的项目
    7、在开发过程中必须能够根据反馈采取行动的项目

Zoho Projects项目管理软件,深受国内外项目协作团队一致喜爱,Zoho是专业项目管理软件厂商。

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