在经济下行的市场环境下，生产制造企业面临着前诸多挑战。生产效率和项目成本控制是亟需解决的难题，想要从容的应对这些挑战，离不开好用的生产制造项目管理系统。下面我们全面解析什么才能称得上是好用的生产制造项目管理系统。
项目管理是一门综合学科，涵盖了一系列方法、技能和工具。今天为大家带来项目管理的十大专业术语，它们分别是项目范围、利益相关者管理、工作分解结构（WBS）、里程碑、风险管理、资源分配、关键路径法（CPM）、变更管理、质量管理以及干系人沟通。
在项目管理系统引入自定义字段，能够基于项目团队的业务特征个性化定制字段。那么什么是自定义字段？项目管理系统的自定义字段简而言之就是企业可以自己添加的项目字段满足特定业务需求。
随着信息技术的不断发展，数据安全难题日益突显。项目管理系统关系着企业的核心竞争力、商业机密乃至企业的长远发展，数据安全维护的重要性不言而喻。如何保护项目管理系统的用户数据安全？
世上万物，都是有难有易，有简单，也有复杂，项目也不例外。面对复杂的项目，应该如何有效管理呢？答案无疑是项目管理系统，项目管理系统有哪些强大的功能？Zoho Projects项目管理系统的功能优势。
教育科技市场是一个快速增长的市场，预计在未来几年内将继续保持高速增长，预计到2025年将达到3700亿美元，年复合增长率为14.3%。相比传统的教育企业，教育科技企业更加懂得运用项目管理系统为业务赋能。
2024新年伊始，中国经济导报对今年的经济形势做出了预测：“2023年经济数据表现不及一年前的预期，2024年经济增长速度预测亦不及2023年的预期”。在这样的背景下企业面临更大的考验，项目管理是驱动组织向更灵活、更有创造力发展的管理方式。
多项目管理已成为项目经理们面临的常态，IT行业如何高效进行项目管理呢？
本文将通过Zoho Projects项目管理软件的功能，结合一般情况下使用Zoho Projects进行项目管理的过程，为大家展示如何充分利用Zoho Projects项目管理软件进行项目管理。我
项目管理中的吊床活动是什么?在项目管理中，"吊床活动"是一个专业术语，用于描述在两个预定的结束日期之间浮动的一组任务。
项目通常规模较小，并常常受到成本、时间和资源的限制。项目的目标通常是短期的，而计划的目标则集中在公司的使命或总体目标上。
接触项目工作，或者管理项目的工作者都会有这样的疑问，到底哪些算项目管理？项目经理都需要负责什么？一文解答你所有疑问！
成本差异是评估项目财务绩效的过程。成本差异比较项目开始前设定的预算和实际成本的预算。
资源分配的过程包括识别项目所需的各种资源，评估可用的资源，制定资源分配计划，并根据项目的实际进展进行调整。
什么是项目管理中的完工估算(EAC)？完工估算(EAC)是项目管理中预测项目预算的重要方法。