范围蔓延，一种在项目管理中常见的现象，有时被称为“需求蔓延”，或者“功能蔓延”，它描述的是项目需求如何在项目生命周期中逐渐扩大的现象。
什么是商业项目管理?商业项目管理是对内部商业项目的管理，以促进公司的战略或目标。
什么是瀑布式项目管理?瀑布项目管理是管理项目最直接的方式，它将一个项目映射成不同的顺序阶段,每个新阶段只有在前一个阶段完成之后才开始。
在线项目进度表怎么做？推荐使用专业的项目管理工具。以最近热门的项目管理工具 Zoho Projects 为例，来看一下在线项目进度表怎么做？
任务管理平台哪家好？ Zoho Projects 为项目团队提供了高效简洁的任务管理解决方案。
Scrum敏捷管理是一种应用于项目管理领域的方略，旨在提高团队的协作能力和项目的高效性。它强调快速的迭代开发和适应性，在不断变化的环境中实现项目目标。
进度差异是指项目实际完成进度与计划完成进度之间的差距。
Bug管理工具有哪些？1、Zoho Projects；2、Jira；3、Trello；4、Bugzilla；5、MantisBT；6、GitHub Issues
本文总结了当下热门的项目追踪平台，供您参考~ 1、Zoho Projects；2、Jira；3、Trello；4、Asana；5、Microsoft Project；6、Monday
信息化项目管理是指利用项目管理的原理和方法，对信息化项目进行全面的管理和控制，包括项目计划、资源分配、进度跟踪、风险管理等方面。
项目管理的时间安排是一个复杂的过程，需要对项目的目标、范围、任务和风险有深入的理解。
什么是项目管理中的一个泳道?在项目管理中，泳道是一种常用的工作流程管理工具，它可以帮助项目经理和团队成员更好地理解项目的各个阶段和任务。
什么是项目管理中的项目章程?在项目管理中，项目章程是一个关键的文档，它为项目的启动和执行提供了明确的方向和指导。
所谓成本管理，是指针对项目中产生的各种费用进行计划、控制和监督的过程。其目的是在资源有限和时间紧迫的背景下，确保项目能够顺利完成，同时最大限度地利用资源，减少浪费。
本文将介绍几款目前热门的任务管理平台，让您能够从中选择最适合您团队需求的工具。 1.Zoho Projects、2.Trello、3.Asana、4.Microsoft Planner、5.Jira