什么是商业项目管理?

2023-07-28 222 阅读量 2 分钟 小项
什么是商业项目管理?

  商业项目是实现公司商业目标的手段,必须与公司的商业战略保持一致。商业项目可能有不同的名称,如内部项目、管理项目或功能项目,但它们都必须满足临时性和唯一性的标准才能被认定为项目。这些标准确保了项目的明确结束日期和不可重复性,使商业项目在公司运营中具有重要地位,能够推动公司的战略目标并帮助管理资源。因此,无论商业项目的类型如何,都需要严格遵循这些标准,以确保其有效实现预定目标,为公司的长期发展提供支持。

  一、商业项目管理的概念

  什么是商业项目管理?商业项目管理是对内部商业项目的管理,以促进公司的战略或目标。基本原理是相同的,但商业项目管理的某些方面可能有所不同:

  1.   没有外部客户端。最终客户就是企业。
  2.   没有收入。该项目将有成本,但没有收入,因为它不是为外部方。
  3.   项目回报的衡量方式不同。商业项目没有利润率(销售价值减去成本)。其他方法用于评估收益,如内部回报率。

  二、商业项目管理的类型

  公司可以实施的商业项目主要有三种类型:

  1.   战略项目:这些项目侧重于实现高级业务战略。例如,一家公司可以确定其营销策略是提供最低价格的选择。为了实现这一目标,他们可能会启动一个项目,创建一个分析市场价格并相应降低价格的过程。
  2.   可操作项目:这些项目与总体战略无关,而是用于满足某种类型的业务目标。将软件系统升级到最新版本可能是一个操作项目。
  3.   重复项目:重复项目有规律地发生,但必须是唯一的和临时的。技术开发项目就是一个很好的例子。如果你有手机,它很可能是一个编号系列的一部分,比如三星Galaxy 22或苹果iPhone 14。新版本每年都会发布,甚至一年两次,这意味着升级手机的项目是反复出现的。但是,每个版本都有明确的发布日期和独特的功能或需求。

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