今天带来的是项目管理系统是什么？项目管理系统百科。工作中谁没经历过项目延期、团队沟通不畅、任务分配不明的困扰？这样的痛点几乎刺痛着每个职场人的神经。用数学能解决的问题，何必用哲学来思考呢？让一个好的工具解决问题。
项目管理流程是整个企业生命周期成功的基石。数据显示，有效的项目管理流程平均能够提高27%的项目交付效率。一个完整的项目管理流程到底包括什么呢？本文将从多个角度进行分享。
在漫长的历史河流中，涌现出许多优秀的管理者，例如诸葛亮，以其管理水平而被后人夸赞。他并没有直接管理每一位战士，而是合理分配资源和科学决策来确保蜀国内外平稳。今天就来聊一聊项目管理到底管的是什么？项目管理内容。
项目管理的工作内容有哪些？不管你是在科技公司、建筑行业还是市场营销部门，项目管理都是一种帮助团队高效运作的方式。项目管理不仅仅是任务分配，核心是确保所有步骤都按计划进行，让团队在预算内交付最终成果。
根据Gartner的一项研究：“全球企业在项目管理软件里的开支预计将达到43亿美金，增长率将超过10%”。表明公司对高效项目管理要求也越来越高。面对众多的挑选，产品研发团队应当选择哪种项目管理软件？
研发项目管理软件是软件开发过程不可或缺的工具，在项目监控，提升效率和团队协作等方面发挥着重要作用。今天将为你带来最全面的研发项目管理软件讲解，研发项目管理软件哪家好？
很多项目经理认为，管理者只需要关注结果，不管项目成员用什么方式去完成项目任务，只要给我结果就行。但工作进度控制不到位项目延期将不可避免。项目经理如何高效跟进工作进度？答案是甘特图或者说项目管理软件。
项目管理是一项专业的技能，项目经理只有掌握足够多的项目管理工具和方法才能胜任这项工作。如果你刚刚进入项目管理领域，不要错过成功项目管理的5大工具和3种方法。
项目管理的5大过程，项目经理的参考指南，项目管理总体有五个过程，启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程，项目先后衔接的各个阶段的全体一般称为项目生命周期。下面我们对5个过程逐一讲解。
同样的项目为什么有的项目经理按时交付、团队各尽其职、资源分配合理，而有的项目经理项目延期、团队成员推诿、有的成员工作干不完，有的成员过于清闲。普通项目经理和优秀项目经理的差距在哪？
项目管理中很多项目实施具有人员多、资源多、项目复杂、时间长等特点。想要有效管理这样的项目就需要用到WBS任务分解，什么是WBS任务分解？项目管理中WBS任务分解详解，WBS任务分解表示将项目目标拆解为一个个方便管理、控制的任务。
随着敏捷开发方式变成软件项目的支撑，开发项目必须比以往任何时候都要准确、专注。怎样确保软件开发项目的成功实施，以下是软件开发行业项目管理策略，给软件开发项目管理团队的一些宝贵的经验。
项目管理是一门综合学科，涵盖了一系列方法、技能和工具。今天为大家带来项目管理的十大专业术语，它们分别是项目范围、利益相关者管理、工作分解结构（WBS）、里程碑、风险管理、资源分配、关键路径法（CPM）、变更管理、质量管理以及干系人沟通。
在项目管理系统引入自定义字段，能够基于项目团队的业务特征个性化定制字段。那么什么是自定义字段？项目管理系统的自定义字段简而言之就是企业可以自己添加的项目字段满足特定业务需求。
2019年新冠疫情爆发，这场全球范围的大流行病不仅对经济构成威胁，还引发了大家对经济衰退的担忧。许多先进企业和组织立即转变思路通过远程办公的方式开展工作。本文为大家介绍适合远程团队的项目管理软件，项目管理软件选型指南。