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可视化项目进度是项目管理的一个重要方面。甘特图和看板是可视化项目进度的有效方法，Zoho Projects提供了内置的可视化功能来帮助项目团队保持跟踪。借助实时数据分析和协作功能，Zoho Projects提供了一个全面的项目管理解决方案，可以帮助团队取得成功。
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什么是项目管理的核心任务？项目管理的核心任务是目标控制，包括:1。进度目标控制；2.质量目标控制；3.成本目标控制；4.安全目标控制。
最近，Zoho Projects项目管理软件的一位资深客户，跟我们分享了他是如何把Projects应用于大型机床装配的复杂调度。小Z觉得特别有必要，把各行各业的成功应用和实践经验发布出来。在取得这位资深用户同意后，我们推出了本篇文章，一起看看项目管理软件与制造业大型机床装配，能够碰撞出什么样的火花。