项目管理如何有效进行
项目管理该如何有效进行?在企业项目管理中,效率是经常被提及的一个词,因为提高效率也意味着成本能相对降低,从而为企业带来更多的收益。
项目进度管理有哪些要点
项目进度管理有哪些要点需要注意呢?在项目管理中,进度管理是非常重要的一环,它直接关系到项目是否能够按时、按质、按量完成,也会影响项目成员之间的协作和效率,因此,需要科学地进行项目进度管理。
什么是项目管理软件
什么是项目管理软件?我们首先应该了解一下项目管理的定义。项目管理是管理学的一个分支学科 ,对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。
项目管理软件选型时应注意哪些问题
项目管理软件选型时应注意哪些问题呢?除了考察软件在管理项目中的各种功能,还需要考虑一下软件的易用性/灵活自定义性/可扩展性/价格/厂商可靠性等因素。并通过实际试用/约远程演示,最终找到适合企业自身项目管理需求的工具。
十大优质项目管理软件推荐
说到优质项目管理软件,就要看比较权威的媒体测评报告。最近,闻名的商业软件评测机构G2 Crowd发布了(2020年夏)亚太区项目管理软件排名报告。
公司项目管理软件,为什么选择Zoho Projects?
公司在选择项目管理软件时,因为不同行业和项目风格,都会有一些个性化的需求,不同的项目管理软件也各有优势;Zoho Projects 项目管理软件经过多年的积累和完善,赢得了全球100多万家企业的信赖,那么它是如何高效的处理项目的呢?在 Zoho Projects 中集成了很多方便实用的功能,加之友好的使用体验,下面具体来了解都有哪些独到之处!