硬件销售实施流程管理用什么项目管理软件好?

2022-03-02 70 阅读量 2 分钟 Yunfei
硬件销售实施流程管理如何通过Zoho项目管理软件实现?

    硬件销售实施流程管理用什么项目管理软件好?在硬件销售过程中,会同时并行很多个项目,每个项目都会包括如立项评审、采购申请、付款申请、图纸审批等流程。在传统线下管理方式中,经常会因项目交叉并行、各环节单独需要流程追踪,导致管理混乱、进度不清晰、分工不明确等问题。使用Zoho Projects项目管理软件主要可以解决大型硬件销售实施进度的追踪管理问题。

    1、项目管理:以表格的形式管理、展示所有项目。每个项目的名称、状态、负责人、项目信息直观的展示。配合多种视图对项目进行全方位的管理。

    2、时间视图:以甘特图的方式查看项目的计划、进度。

   3、申请记录:汇总所有项目的申请记录,并配合视图分别对立项评审、采购申请、付款申请、图纸审批、外协申请进行查看管理。

    4、合同管理:汇总所有项目的合同统一管理。

    5、统计报表:对项目、申请、合同进行全方位的统计。

    6、文件管理:汇总展示所有项目附件,并支持以文件夹的方式管理。

    综上所述,销售负责人/项目经理可以使用Zoho Projects企业项目管理软件解决大型硬件销售实施进度的追踪管理。以管理、跟进项目为主线,针对每一个申请进行有效追踪。围绕项目可以对项目任务拆分、项目申请、项目合同进行全方位的管理,并且清晰的串联起来。在项目维度、全局维度对各种类型事务进行有效管理。

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