工单管理系统

通过Zoho Desk 工单管理系统中智能的仪表板和界面梳理工单处理流程,让工单处理更高效。设置合理有序的工作流,查看所有工单请求和进度。同时,在Zoho Desk内可以转移工单请求,保证客户的请求能够得到及时处理。

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什么是工单管理系统?

通过工单管理系统解决方案,管理员可以使用单个仪表板有效跟踪和管理所有工单信息。 集中创建服务请求,监视实时状态更新,跟踪完成情况以及客户反馈。区域经理可以轻松地管理跨区域的工单信息。

Zoho Desk客服工单系统有哪些优势?

客户问题不仅只涉及到客服部门,可能会涉及诸多部门。通过Zoho Desk客户服务工作单系统可以帮助客服部门协调企业内部资源并处理客户问题,提升客户满意度。

多渠道沟通工单状态通知工单自定查看分类密切团队协作移动应用

多渠道沟通

通过多个渠道(例如电子邮件,聊天,电话,社交媒体和网站)获取客户请求,建立数字化工单管理系统,提高工单回复率速度和效率。

工单状态通知

每当工单状态发生变化,例如您被分配了一个新工单,或者客户回复了工单等,通知中心都会发出提示。如果客户做出了回应,您还可以直接进入与客户沟通的界面,有效地减少了客服坐席响应时间,更好地服务客户。

工单自定查看分类

如今,企业工单系统中都提供了“工单模式”功能。例如,在Zoho Desk中,每当客服建立工单时,可以在“工单模式”中选择紧急程度,优先级,客户类型等等。这样,该条工单请求就会自动移至相应的列表,为团队处理工单提供便利。

密切团队协作

在工单系统中,客户提供的每条信息都十分重要,客服人员需要快速明确客户问题和工单进度。通过Zoho Desk, 客服团队中的成员可以通过工单状态,或团队聊天,密切团队协作,提高工单解决效率。

移动应用

Zoho Desk 移动应用,让您无论身在何处,都能及时查看、处理客户工单,提升客户体验。如果您正在处理一个工单,却收到一条新工单,可以一键滑动关闭,也可以将新工单转给其他同事。

工单管理流程自动化?

公司规模越大,流程的实施和坚持难度就越大。别担心,Zoho Desk的蓝图功能帮您设置高级工单流程管理,使工作流程自动化,提高工单处理的效率和速度。

和优秀企业一起,联手Zoho Desk开创优质服务新时代

综合比较市场上的其他在线客服产品,Zoho Desk的结构设计是非常适合我们的。

梅赛德斯奔驰
Swaroop Naik高级经理, 软件开发

长期以来,我们公司一直在尝试许多客服系统,总是不是很满意。直到采用了Zoho Desk, 我们就没有再考虑换产品了!

哥伦比亚银行
Felipe Quiceno客户分析经理

Zoho Desk特别适合外贸型公司,海外客户习惯用邮件,Zoho Desk里邮件相关的各种细节都处理得很到位。

厦门海纳比邻贸易
陆先生,运营总监

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常见问题

  • 为什么工单管理对企业很重要?

    1、可确保任务得到及时分配、跟踪和完成。
    2、企业可以为每项任务分配合适的人员和材料,优化资源利用率并减少浪费。
    3、帮助企根据紧迫性、重要性和可用资源确定任务的优先级。可确保关键工作得到及时处理。
    4、通过跟踪工单,企业可以更好地了解资源的使用情况,并确定需要改进的地方。
    5、能清楚地记录谁在何时执行了哪些任务,从而促进企业内部的问责制和透明度。
    6、分析工单历史,企业可以识别趋势、预测维护需求,并做出更明智的决策。

  • 客服工单管理如何提升工作效率?

    任务分配: 客服工单管理可帮助企业将任务分配给合适的人员,确保员工具备高效完成工作所需的技能和专业知识。这就降低了因任务分配不当而造成时间和资源浪费的风险。
    时间管理: 工单管理系统可帮助企业跟踪完成每项任务所需的时间,从而找出流程中的瓶颈和低效环节。通过分析这些数据,企业可以优化工作流程,减少停机时间,从而提高生产率。
    资源优化: 工单系统使企业能够有效分配资源,确保每项任务都有合适的工具、设备和材料。这就降低了因资源不足而造成延误或返工的风险,提高了整体生产率。
    简化沟通: 工单管理促进了团队成员和利益相关者之间的沟通,降低了沟通不畅或优先事项冲突的风险。
    数据分析: 工单管理系统可生成宝贵的数据,用于分析绩效、确定趋势和做出明智的决策。

  • 工单管理中常见的挑战是什么?

    1、复杂的工作流程:某些业务环境下,工单可能涉及多个步骤、多个部门以及多个人员之间的协作。这种复杂性可能导致任务被延误或者出现沟通问题,从而降低生产力。
    2、优先级和紧急性问题:当有多个工单需要处理时,确定任务的优先级和紧急性可能是一个挑战。如果没有明确的优先级设置,可能会导致资源的浪费或错失重要的截止日期。
    3、数据和文档管理:工单管理通常涉及大量的数据和文档,包括任务详细信息、工时记录、材料清单等。有效地管理和组织这些数据和文档对于工单的顺利执行至关重要。
    4、沟通和协作问题:工单管理需要涉及不同部门和人员之间的协作和沟通。如果沟通渠道不清晰或者沟通效率低下,可能导致任务延误、信息丢失或冲突。
    5、技术工具和系统:使用合适的工单管理工具和系统对于有效管理工单至关重要。然而,选择和实施适合业务需求的工具和系统可能是一个挑战,特别是对于中小型企业来说。
    6、培训和适应:引入新的工单管理系统或流程可能需要员工进行培训和适应。如果没有充分的培训和支持,员工可能会遇到学习曲线,从而影响生产力。

  • 如何为我的企业选择合适的工单管理软件?

    选择合适的工单管理软件需要考虑多个因素,包括企业的具体需求、预算、易用性等。Zoho Desk是一款功能强大的工单管理软件,提供了许多有用的功能和特性,适合中小型企业和客户服务团队使用。立即联系我们

  • 实施工单管理软件的成本考虑是什么?

    1、许可费用: 如按用户数、按功能模块等计费。了解和比较不同软件的许可费用是很重要的。
    2、定制费用: 如果企业需要对软件进行定制以满足特定需求,可能会涉及到额外的定制费用。这包括根据企业的工作流程和业务需求进行定制开发、培训和支持等。
    3、维护和升级费用: 软件的维护和升级可能需要额外的费用。这包括软件更新、技术支持和 bug修复等。了解软件提供商对于维护和升级的政策和费用也是很重要的。
    4、培训费用: 如果员工需要接受培训才能有效地使用工单管理软件,那么培训费用也需要纳入考虑范围。这包括培训课程、培训材料以及培训师傅的费用。
    5、集成和数据迁移费用: 如果企业需要将工单管理软件与其他系统集成,或者迁移现有数据到新的软件平台,可能需要额外的费用来进行集成和数据迁移。