如何撰写一份出色的项目规划书？

　　项目计划是保持项目在轨道和预算范围内的重要工具。项目计划概述了项目的目标和任务，并绘制了完成项目所需的时间表。有一个精心设计的项目计划可以决定项目管理的成功和失败。下面是写一份好的项目计划的一些技巧:

　　1、明确定义项目的目的和目标

　　当创建项目计划时，第一步是清楚地定义项目的目的和目标。在概述项目目标和完成目标的时间表时，尽可能具体是很重要的。

　　一旦确定了目标和目标，为项目制定时间表就很重要了。这应该包括里程碑和最后期限，以及完成项目所需的资源(时间和金钱)的估计。

　　同样重要的是，要清楚地列出谁将负责哪些任务。这将确保参与项目的每个人都意识到他们的角色，并可以轻松跟踪他们的进度。

　　在制定项目计划时，识别任何潜在的风险和突发事件也很重要。通过这样做，你可以为可能出现的任何问题做好准备，并知道如何应对。

　　最后，为项目的完成设定切实可行的最后期限是很重要的。现实一点，设定现实的目标可以帮助确保参与项目的每个人都按照相同的时间表和期望工作。

　　通过遵循这些技巧，您可以创建一个有效和高效的项目计划，这将有助于保持您的项目在正轨上，并确保您的项目成功。通过花时间制定一个好的项目计划，你可以确保你的项目满足它的目标，保持在正轨上，并在最后期限前完成。