Zoho CRM与Zoho Meeting的连接之后，会议组织者在一个平台里就可以轻松完成会前组织安排，安排会议内容，会后分析和分享等工作，大大节省了时间和精力，提高效率。
随着CRM系统在广大企业间的普及，其快速发展的优势也直观呈现，加之互联网的发展，CRM与营销之间的联系则更加紧密了。
实施CRM客户管理系统会遇到销售团队的阻力吗？弄清三个常见原因可以提高CRM系统实施的成功率。Zoho CRM系统是销售团队成功实施的保证。
CRM系统则为零售业的一对一营销提供了科学的技术支撑，实现为每一位客户提供个性化的服务，从而实现业绩提升，长久发展。
CRM用于内部管理时，它的最终目标就是自动化代替重复劳动，解放销售团队，给他们将时间与精力投入到更重要的事项中。
企业选择CRM系统，希望能够全面、准确、及时地掌握客户信息。客户信息是企业决策、客户分级、良好沟通、客户满意的基础。
从销售人员的角度出发，找出CRM系统能够给他们带来哪些切实的益处。只有这样，才能达到企业既能盘活销售数据，有能进行科学的销售团队管理的目的。
企业通过CRM对海量的客户数据进行深入分析，通过有效的互动，增强客户黏性、提升客户满意程度，这一过程，就是客户关系管理，也是提高企业核心竞争力的方法之一。
Zoho CRM销售流程有助于获得更好的销售成果，促进新人快速达标，提升团队整体销售效率。
通过CRM系统，在合适的时间进行自动化的营销推广，将线索转化为商机，直至订单成交，有助于企业与客户建立良好的关系，从而达到提升业绩的目标。
与客户建立稳固的关系——潜在的、持续的关系，企业更是需要依靠与客户保持的关系去获得的机会、维持运作。将CRM恰当地整合到其运营中的企业，会获得有价值的见解，让他们找到了增长和停止的差异点。
很多企业在导入CRM系统时关注价格，希望在了解功能前先知道价格，好判断是不是在自己理想的价格区间。Zoho CRM 报价简单明了，列举每个版本的详细功能清单，不含消费陷阱或隐性消费。
随着客户敏感度的提高，企业也在尽可能迅速响应，最大限度地满足客户需求。处在复杂的市场环境中，企业则可以依靠CRM系统进行客户价值的评估，提升客户的忠诚度。
企业盈利是多方面作用的结果，CRM客户关系管理软件只是链条上的一环，是非常重要的一环。企业在思考CRM盈利性的问题时，首先应考虑它能否解决现阶段遇到的问题，再做好规划，把CRM真正地用在业务中。关注业务流程、关注客户触点、关注数据细节，相信这样应用CRM一定能带来真金白银。
当企业初具规模时，可以借助CRM系统，它能够对业务环节（售前、售中和售后）进行全面管理，利于业务发展，提高员工效率降低企业客户流失率。