中小企业需要项目管理工具吗?

2022-12-05 74 阅读量 2 分钟 J

经常看会有客户问,还没有上规模的团队需要项目管理工具吗?作为辅助管理工具,项目管理工具协助团队进行集中式项目管理,为团队提供有序的项目管理流程。不管是什么项目团队都在考虑,以更低的成本使项目管理按时达成目标,高效完成任务,因此对于中小企业而言,一款功能强大,性价比高的项目管理工具是有必要的。

Zoho Projects 企业项目管理软件根据中小型企业团队灵活的特性,为中小型企业定制专属仙姑管理工具,解决中小企业的项目管理难题。

统一管理平台

Zoho Projects 项目管理工具为团队项目管理提供统一的管理协作平台,项目团队可以在 Zoho Projects 中拆分复杂的项目,分配任务,设置项目基线,跟踪进度,与团队协作等等。协助团队建立良好规范的项目管理流程,为后续项目的健康推进打下坚实的基础。

工时管理

在项目管理管理过程中,工时管理关系到项目的成本支出,帮助团队审查和分析绩效和效率。传统的人工统计工时,在数据统计中容易出错。通过 Zoho Projects 的项目工时管理功能,团队人员可以实时填报工时,也可以批量添加工时,提交领导审批,审批通过之后,自动统计。

团队协作空间

统一的团队协作沟通空间,避免项目沟通记录,项目文档等丢失,不易保存的情况,通过 Zoho Projects 中小型企业项目管理软件,团队成员可以进行亲密协作沟通,聊天记录方便保存,还有文件共享空间,让项目文档沉淀为宝贵的项目经验。


合理并且有效地运用项目管理软件,可以帮助团队的项目推进工作更加井然有序,还能最大程度保证项目目标的达成。

Zoho Projects —— 对症下药,专为中小企业而生

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