沟通的最终目的也是为了协作。复杂项目的起点往往是多元素、多团队、多需求的情况，良好的沟通有助于把这些零散的线头都整理起来，不再那么无序和杂乱。在项目执行过程中，沟通也非常重要，顺利沟通是协作的前提。
沟通不是只靠一张嘴，许多工具也能将沟通的作用发挥出来，例如甘特图，作为项目任务、进度的高效管理工具，同样也能具有沟通的作用：
项目成员清晰直观的看到各项任务的进度，明确自己手里的任务应该到哪一步，才能配合其他人，等等。
不得不说，数字化时代下，各类项目管理工具可以大大提高沟通和协作效率，但是也别忽略了线下会议这种传统的沟通方式。虽然大部分工作，我们都可以搬到线上，但定期面对面会议，也将有助于项目管理者更容易掌握项目整体情况。
