项目管理如何沟通最有效

2021-11-26 207 阅读量 1 分钟 小项
项目管理如何沟通最有效

    沟通的最终目的也是为了协作。复杂项目的起点往往是多元素、多团队、多需求的情况,良好的沟通有助于把这些零散的线头都整理起来,不再那么无序和杂乱。在项目执行过程中,沟通也非常重要,顺利沟通是协作的前提。
    沟通不是只靠一张嘴,许多工具也能将沟通的作用发挥出来,例如甘特图,作为项目任务、进度的高效管理工具,同样也能具有沟通的作用:
    项目成员清晰直观的看到各项任务的进度,明确自己手里的任务应该到哪一步,才能配合其他人,等等。
    不得不说,数字化时代下,各类项目管理工具可以大大提高沟通和协作效率,但是也别忽略了线下会议这种传统的沟通方式。虽然大部分工作,我们都可以搬到线上,但定期面对面会议,也将有助于项目管理者更容易掌握项目整体情况。

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