在甘特图中什么是依赖关系?如何在甘特图中设置依赖关系

2024-03-28 122 阅读量 4 分钟 Lu Yin
在甘特图中什么是依赖关系?如何在甘特图中设置依赖关系

甘特图是项目管理工作开展的重要组成部分,依赖关系则是项目管理软件中甘特图应用中常见的功能点。在甘特图中什么是依赖关系?如何在甘特图中设置依赖关系,项目任务之间关系在执行中需要按照一定顺序才能完成某项任务,任务执行之间的关系称之为依赖关系。

一、甘特图中的依赖关系

甘特图在使用过程项目依赖关系是必要环节也是十分常见的概念。有多种叫法:甘特图依赖关系、任务依赖关系,表达都是同一意思。一言以蔽之,甘特图依赖关系是项目经理在执行复杂项目时,任务和任务之间需要先执行前一个任务才能进行下一个任务,依赖于前导任务完成才能开展后继任务。

二、依赖关系分为几种?

甘特图中任务依赖关系通常分为以下四种:从完成到开始的任务依赖关系(Finish-to-Start )、从开始到开始的任务依赖关系(Start-to-Start)、从完成到完成的任务依赖关系(Finish-to-Finish)、从开始到结束的依赖关系(Start-to-Finish)。接下来我们详细分享如何理解这四种依赖关系。

1.Finish-to-Start 

第一种任务依赖关系是Finish-to-Start也是使用最普遍的类型,只有完成了前导任务,才能开始后继任务,是从完成到开始的关系,前导任务直接影响后继任务的开始。

2.Start-to-Start

第二种任务依赖关系是从从开始到开始,应用也较为普遍,如何理解这种任务依赖关系?

简单来说后继任务在前导任务开始后开始,两者是并行推进的关系,而无需像第一种任务依赖关系需要按照结束-开始的顺序执行。

3.Finish-to-Finish

第三种任务依赖关系是Finish-to-Finish,虽说没有前两种更为普遍,但是同样重要,它是指两个或多个任务可以同时进行也可以不同时,但是后继任务的完成情况依赖于前导任务的完成情况。尽管这种任务依赖关系读起来绕口,但不难理解它需要并行或者前导任务先完成后继任务才能算完成,结束-结束的关系。

4.Start-to-Finish

第四种任务依赖关系是从开始到结束,这种任务依赖关系可能对于第一次接触的人来说很难理解,即一项任务开始了意味着/标志着前导任务已经结束。举个例子在实际工程方面,如库房作业的完成,依赖于设备安装的开始。

三、如何在甘特图种设置任务间依赖关系?

我们以Zoho Projects项目管理软件中甘特图为例,项目成员可以根据实际情况建立以上4种任务依赖关系,任务之间的依赖关系设置也十分简单。在甘特图中拖动鼠标将任务的一端拖动到下一个任务的一段就能轻松建立任务依赖关系。

任务依赖关系的重要性

项目的顺利进行,理解并妥善设置任务之间的相互依赖是至关重要的。幸运的是,Zoho Projects作为一个全面的项目管理工具,为用户提供了一个直观且功能丰富的环境,以便用户可以轻松地管理和调整任务依赖关系。

如何设置?

在Zoho Projects中访问和调整任务依赖关系的设置。用户只需导航至主菜单中的【设置】选项,然后在下拉菜单中找到【任务和工时表】。在这个部分,用户将能够查看和修改与任务依赖关系相关的各种设置,从而确保这些设置完全符合他们的工作需求和项目目标。

在项目管理的实践中,任务顺序并不是一个简单的线形排列。任务中间可能有繁杂顺序和依赖关系,这也许会影响整个项目的推进和成功。对项目及时完成和避免潜在短板的高效管理至关重要。

Zoho Projects通过其内置的在线甘特图工具,极大地简化了依赖关系的管理。这个工具不仅界面简洁、美观,而且操作起来也非常直观。用户可以借助清晰的色彩编码快速识别逾期任务、当前任务状态、已完成的任务以及不同类型的依赖关系。这种视觉辅助手段大大提高了用户识别关键项目里程碑和潜在问题的能力,从而为用户提供了一种无缝且高效的项目管理体验。


Zoho Projects确保了用户可以根据自身项目的独特需求来调整和优化任务依赖关系,从而实现项目的成功交付。

Zoho Projects项目管理软件,深受国内外项目协作团队一致喜爱,Zoho是专业项目管理软件厂商。

欢迎咨询:400-660-8680转841。立即免费体验: https://www.zoho.com.cn/projects/

相关话题

在线甘特图 甘特图创建工具
上一页 什么是工时管理?考量工时管理软件的8大关键要素 查看文章
下一页 项目报表是什么?项目管理中项目报表的作用 查看文章

Zoho Projects项目管理系统是一款SaaS云端项目管理工具,多次荣获项目管理国际大奖。180多个国家的20万+企业在Zoho Projects的帮助下,管理项目进度、分配任务、制作甘特图、计算工时等,加强团队协作能力,保障项目成功交付。