运用精确的指标跟踪绩效
评估员工的能力往往依赖于几个关键的信息，例如完成的目标和能力。Zoho People 将提供您所需数据，以帮助您从各个方面对员工绩效做出全面的评估。
关键绩效评估和指标
Assigning goals to your employees gives them concrete results to strive for while also increasing flexibility and accountability. With Zoho People, set goals and know the progress each team member is making towards the key results.
技能
Employees grow and develop in their roles. Zoho People enables employees to enhance their skills. It also makes it easy to find the most proficient employees for a given project, eliminating a tedious search.
胜任力
There are things that go beyond achieving targets. What are the ideal characteristics needed for a job role? Evaluate your employees on behavioral metrics, and don't miss out on the employees that have those skills.
为您的员工分配清晰的目标，为他们带来动力的同时，也可增强责任心和灵活性。借助 Zoho People，为员工设定目标，并了解每个团队成员在实现关键结果方面所取得的进展。
员工会在他们的角色中成长和发展。Zoho People 可以帮助员工提高他们的工作技能，它还可以找到拥有特定技能的员工，避免繁琐的搜索方式，成为真正的“伯乐”。
有些事情会超出工作目标之外，对员工的能力是一种挑战。工作角色所需的理想特征是什么？通过 Zoho People，根据行为指标来评估您的员工，不要错过那些拥有胜任力的优秀伙伴。
审查并认可贡献
拥有数据之后，问题就从如何搜集变成了如何处理。Zoho People 的绩效管理模块，可以让您使用这些数据来生成全面、可靠的员工信息概览。
高效保质的360度反馈系统
一年一次的绩效评估方法将一去不复返。从各个员工那里获取反馈，与获取经理的意见一样重要。您可以鼓励员工进行相互评估，并将这些宝贵的意见融入到全年的绩效考核中。
促进持续审查
定期检查个人绩效，有助于管理人员随时了解员工情况，并做出适当的指导。使用员工自我评估和经理反馈进行月度或季度审查，并在您的年度绩效评估中运用这些数据，员工的重要贡献和绩效便不会被遗忘。
简单和自动化的绩效评估
组织应该能够满足员工，以他们想要的方式精确地进行评估。通过 Zoho People，使用适合您的时间表和流程来自定义您的评估方式。自我评估方便让员工了解他们的工作，而多方评估会收集与他们实际共事的人的反馈。这有助于减少管理者的无意偏见，是绩效评估具备公平性。
精简加薪流程
Zoho People 可以让管理加薪变得简单而高效。首先设置好预算，然后为每个团队分配一个百分比，一键搞定。
奖励和认可人才
知道自己的工作被认可和得到重视的员工，会持续释放自己的价值。Zoho People 拥有强大的集成能力，您可以找到适合您组织自身的系统进行集成，来进行员工激励。
数据解锁见解
让您的员工数据可视化，并从中发掘员工优势和见解。借助 Zoho People 丰富的可视化数据报表，让您所需要的信息一目了然。
使用 9 框矩阵分析人才绩效和潜力
获得关于员工个人潜力和绩效的清晰见解，快速识别出绩效靠前的人、需要培训的人、以及那些相对落后的人。着手规划未来，并关注那些需要改进的领域。
目标、技能组合和评估报告
将员工绩效数据可视化方式展现，能为您带来深刻的洞察。Zoho People 可以生成众多富有洞察力的报表，以帮助审查员工的目标完成情况、员工技能的发展以及绩效评估和评级比较。
绩效考核体系入门
什么是绩效考核？
绩效考核（performance examine），是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。
什么是绩效考核体系？
绩效考核体系是由一组既独立又相互关联并能较完整地表达评价要求的考核指标组成的评价系统，绩效考核体系的建立，有利于评价员工工作状况，是进行员工考核工作的基础，也是保证考核结果准确、合理的重要因素。 考核指标是能够反映业绩目标完成情况、工作态度、能力等级的数据，是绩效考核体系的基本单位。
谁使用绩效考核管理系统？
企业、学校、医院、非盈利组织等，只要需要衡量员工或职员的绩效考核，就不要引入绩效考核管理系统。
绩效管理流程是什么？
绩效管理体系是一个循环往复的过程，包括“目标设定”、“跟踪汇报”、“分析调整”和“考核激励”四个主要的管理环节。
为什么选择 Zoho People 作为您的员工评估软件？
覆盖您需要的绩效管理功能，26年行业经验，世界500强的选择，更了解企业绩效管理需求。