进行绩效评估和评估您的员工队伍是使员工能够超越自我的关键。但是，在一年中手动跟踪多个绩效指标并多次审查员工并不总是可持续的。这就是为什么采用自动化和简化整个过程的绩效管理系统至关重要的原因。
绩效管理系统有什么作用？
绩效管理系统是一种技术工具，可为人力资源团队提供各种功能，以实现轻松的绩效评估。绩效管理中涉及的每一步，从进行自我审查和跟踪目标到支持反馈交流和促进加薪，只需几个步骤即可完成。
绩效管理系统的好处？
通过让员工清楚地了解他们的目标和 KRA，帮助他们提高绩效。
通过突出员工拥有和不具备的技能，使组织能够克服技能差距。
通过启用员工反馈并支持奖励和认可，使整个过程以员工为中心。
通过让经理分析员工绩效的不同方面，使经理能够做出公平和无偏见的绩效决策。
通过自动化整个过程，减轻人力资源和管理团队进行绩效评估的管理负担。
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