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陈行远 | SaaS增长策略顾问

陈行远深耕 B2B SaaS 商业化增长领域12年,长期关注 B2B SaaS 增长体系建设,聚焦获客转化、产品驱动增长、CRM 系统应用、客户留存与商业化效率提升。擅长从业务目标出发,打通内容、产品、销售与客户管理流程,帮助企业梳理更可持续的增长路径。

SaaS CRM vs 自建系统:给非技术背景老板的选择指南

SaaS CRM vs 自建系统:给非技术背景老板的选择指南

对大多数非技术背景、处于成长阶段的公司来说,优先选 SaaS CRM 更现实:前期投入小、上线快、维护成本可控,还能跟着供应商持续升级。自建系统只适合:有成熟 IT 团队、预算充足、流程极度特殊或受强监管的大中型企业。简单说:先用 SaaS 把业务跑顺,未来规模足够大,再慎重考虑要不要自建。

跨部门协同难?用一套CRM系统打通销售、市场、客服的实战方法

跨部门协同难?用一套CRM系统打通销售、市场、客服的实战方法

跨部门协同难,关键在于数据割裂和流程不统一。用一套CRM可从三步入手:先统一客户与线索数据,让市场、销售、客服围绕同一客户视图工作;再通过线索评分、自动分配与标准销售阶段打通“市场→销售”;最后将服务工单与客户信息关联,用自动化流程和跨部门报表,让线索、成交、售后与续费形成可追踪的闭环。