合理计划,精准把控

通过里程碑、任务列表、任务、子任务等分类,将复杂的项目分解为易于管理的小部分,清晰合理的安排项目计划,精准把控任务进度。

保证项目进度

可将项目按进程分段为几个里程碑,并为每个里程碑里的项目任务设置到期日期,这样,您就可以把控项目的进展与完成度。

合理有序分配项目

集中访问正在进行的各个项目,了解还需要做什么,何时做,谁来做,保证按时完成工作。

管理从属任务

若一个任务只能在另一个任务完成后才能标记为完成,那么前者就是后者的从属任务。从属关系可以让项目计划更精准,还可以识别任务延迟出现的问题在哪。同时这种任务模式还可以生成从属视图,了解任务的每一个细节。.

捕捉任务所有细节

把任务划分为子母任务或周期任务,您可以将子任务分配给个人,也可以记录任务时长或编写任务评论,更快更方便地捕捉任务信息。

看板视图

看板视图以最直观的方式将所有工作流视觉化展现。每列可以代表不同的参数,例如“已完成的百分比”,“优先级”或“任务列表”。 随着工作的进展,每个小模块可以随着列移动,以便每个人都知道任务最新进展。