优秀员工推荐

员工推荐的求职者往往会更快地获得聘用、招聘成本更低且在公司留任时间更长。因此,应该将每位员工转变为“招聘经理”。

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定义您的行动

您聘用的人员将与贵公司一起成长。为您的推荐计划建立品牌,确保潜在求职者与您具有共同的目标且符合您的文化。将推荐融入公司文化之中,鼓励他人积极参与。

简化流程

“我的推荐目前处于什么状态?”- 员工在推荐人才之后常常会提出这个问题。使用员工推荐程序,让您的员工可以在一处查看职缺、提交推荐,最重要的是检查其推荐的状态。

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管理进度

深入分析,了解您获得的员工推荐数量以及其中有多少推荐带来了优秀的员工。从一个位置管理您的所有推荐申请人、求职者和新聘员工,并做出明智的决策。

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引领 过渡 增长

深入分析,了解您获得的员工推荐数量以及其中有多少推荐带来了优秀的员工。

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