企业为什么要使用项目管理软件
我们都知道，推动现代企业发展通常由“运营”和“项目”两个模块来进行，一个个项目对于企业来说，是提升实力、获取利益的有效手段。企业为什么需要项目管理软件呢？因为在多个项目同时进行时，需要消耗大量的人力物力，因此需要有效的管理，来提升项目管理水平。
项目管理软件应该具备哪些功能
企业经营中，通常会围绕“运营”和“项目”两个大的模块进行。项目尤其成为推动企业增长的重要动力因素。企业管理项目，除了需要优秀的项目经理和成员，也需要一款优秀的项目管理软件来支持。那么，项目管理软件应该具备哪些功能呢？
项目管理软件带来的好处有哪些？
企业的资源是有限的，当企业中有多个项目同时进行，或者人力资源又比较紧缺的情况下，项目管理会让企业的负担更加沉重。因此，企业需要合理的安排时间和项目，在科学高效的环境下管理项目。这就涉及到项目管理软件，它不仅仅能够让项目管理井井有条，还能为企业节省时间成本，创造更多价值。
云端项目管理软件可以为企业带来哪些价值
自从项目管理软件问世以来，极大的提高了企业项目管理水平，也给部分企业带来了突破。但是随着时间的推移和技术的进步，传统的项目管理软件已经不能适应当前的需求，远程、多人协作、实时共享等成为新的需求。因此，云端项目管理软件应运而生。那么，云端项目管理软件能为企业带来哪些价值呢？
什么是项目管理软件
什么是项目管理软件？我们首先应该了解一下项目管理的定义。项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
项目管理中，应该注意哪些原则？
我们一直在强调项目管理的重要性，成功的项目管理不仅仅在考验项目经理的统筹能力，也在考验一个团队的协作能力。你可能是一名甲方公司的项目主管，也可能是乙方公司的项目经理，目的在于运筹帷幄之间，保证项目的顺利推进。那么，在项目管理中，应该注意哪些原则以保证项目的顺利进行呢？
提高项目管理效率的办法有哪些
对于项目经理来说，项目管理是一种执行力，也是一种思维方式，一个项目能否成功，很大程度上取决于项目经理的能力。实际上，一个项目能够高效运行，也意味着管理思路更加清晰，也会让任务难度变小。那么，提高项目管理效率的办法有哪些呢？
如何避免“范围蠕变”让项目脱轨？
“范围蠕变（scope creep）”是指一个项目的范围控制的变化。这种现象出现时，就会发生一个项目的范围并错误定义、记录和控制。通常来说，在发布具有项目开始时就列出的功能和服务的产品，项目的范围就要涵盖必须完成的任务和目标。
优秀的项目管理中的必备要素有哪些
当一个个项目组成了企业的活力源泉，那么项目管理就是帮助企业成功的关键。那么，如何才能成就一个优秀的项目呢？项目管理中又包含哪些要素呢？
项目管理软件选型时应注意哪些问题
项目管理软件选型时应注意哪些问题呢？除了考察软件在管理项目中的各种功能，还需要考虑一下软件的易用性/灵活自定义性/可扩展性/价格/厂商可靠性等因素。并通过实际试用/约远程演示，最终找到适合企业自身项目管理需求的工具。