OKR 软件哪个好用
使用Zoho Projects易于使用的OKR系统将雄心转化为行动。简化您计划、跟踪和报告团队目标的方式。
无缝的业务项目管理软件推荐
使用Zoho Projects的运营项目管理简化任务并最大限度地利用资源，该管理已被全球200,000多家公司选中。
强大的专业服务管理软件推荐
借助Zoho Projects的多功能专业服务管理平台，将服务交付提升到一个新的水平。
让客户满意的创意项目管理软件推荐
发现功能强大的工作管理软件，让创意大放异彩。将您团队的愿景变成引人注目的项目。
优秀的项目管理工具哪个好用？
优秀的项目管理工具可以帮助提高管理效率，缩短完成时间，减少困惑和挫折等等。
团队协作软件应该具备哪些功能呢？
对于一个项目团队来说，从立项开始到结项，需要多个部门配合运作。其中每个成员可能还不止参与一个项目，通常需要多项目并行。据介绍，国外90%以上的项目建设都采用软件进行管理，而我国还不到10%，但已经有越来越多的企业正在或将要使用团队协作软件，更有人认为“项目管理甚至会媲美ERP，成为市场新宠”。
做项目管理时用什么软件好？
Zoho Projects项目管理软件拥有随需而配的强大项目功能，帮助项目经理实现整体项目把控。系统以“动态管理、实时共享”的先进理论实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进，解决项目管理中因信息滞后导致的项目失败问题，提升企业项目管控的能力。系统涵盖了时间、费用、质量、沟通等管理功能，同时，系统的文档管理以及多维度的报表，能够帮助企业沉淀知识以及支撑企业决策，是企业项目执行人及项目管理者的好帮手。
做项目管理时用什么工具好？
很多项目经理想要知道项目计划执行的情况，大部分都是通过在线EXCEL文档，大家去更新进度，或者通过各种群消息，邮件，电话去通知项目经理项目执行进度，好一点的企业可能有专业的项目管理软件去收集进度，收集费时费力，最后的结果就是大家发现只是定制了第一版计划，后面的进度没人去更新。
计划管理和项目管理之间有区别吗？
简而言之，是的。尽管它们经常互换使用并对全局产生影响，但它们是完全不同的。
如何处理项目管理中的冲突？
项目管理中的冲突可以采取多种不同的形式。团队成员在创意愿景上存在分歧，与高层管理人员就期望和时间表发生争执，甚至与第三方供应商发生争执，都是项目冲突的主要例子。