发布日期:2021-12-24     作者:石头

HRIS帮助企业激励和保留优秀员工

在企业信息化的时代,越来越多的年轻员工开始追求他们的激情,辞掉那些乏味的工作,而选择加入重视员工生活质量的企业。他们不再追随那些以牺牲员工福利为代价追求利润的公司。

员工认可度有助于加强组织中的团队合作关系,反过来,团队合作又可以为员工创建好的工作环境。企业可以通过培训相互尊重和信任的文化氛围,有效提高员工的士气和敬业度,让员工知道他们是被受重视的。所以,通过人力资源管理信息系统(HRIS),提高员工和求职者对于公司的情感联系,会自然而然地提高企业的雇主品牌。

卡内基说:“人们为钱而工作,但为了得到认可、表扬和奖励而付出额外的努力。”员工认可是企业基本任务之一,消除那些可能渗透到组织中的消极因素尤为重要。因此,员工认可计划已经成了业界的标准。

HRIS的员工认可计划可以有效减轻员工心理负担,保持快乐和满意。建立内部信任,理顺员工与管理层的关系,从而帮助员工保持敬业和高效工作,帮助企业识别和保留最优秀的员工,主要体现再如下几点:

· 将信任和透明融入员工管理的各个层面,克服不信任和微观管理。因为微观管理和信任危机只会让你的员工离开你的企业;
· 强化薪酬和福利待遇,确保竞争力,提供员工忠诚度的激励;
· 优先考虑改善员工福利,避免工作倦怠,促进工作和生活的平衡。在发现员工迷茫的时候提供帮助和咨询;
· 提供灵活的工作安排计划,让员工能完成工作职责的同时照顾好个人和家庭生活,避免僵化的规则;
· 通过条查收集反馈、咨询、建议,了解员工需求,并及时采取措施和行动。

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