老板CRM系统

不懂技术也能搞定的CRM实施步骤：非IT背景老板指南

不懂技术的老板也能主导CRM实施：先明确上CRM的核心目标和三大痛点，再画出从线索到成交的简单业务流程，确定“最小可用版本”（只先上线客户、商机、跟进等关键模块，字段越少越好）。用业务语言配置商机阶段和基础自动化（线索分配、跟进提醒），小范围试用后推广全员，并通过报表和每月小优化，让CRM真正融入日常管理。