项目管理软件知识库

什么是okr的四重逻辑

2023-02-23

462

2 分钟

okr 的四重逻辑为: 1.目标逻辑: 设定目标应遵循SMART原则；2.结果导向逻辑: 目标和流程管理需要以结果为导向；3.任务逻辑: 任务设计需要支持关键结果；4.实施逻辑: 自上而下分解，自下而上实现。目标逻辑要求okr的目的是定性目标和可衡量的具体目标。

如何提高企业服务行业的管理效率？

2023-02-23

项目管理常见问题

179

2 分钟

对于企业服务行业而言，面对众多客户，该如何提高自身的管理效率呢? Zoho Projects 根据企业服务行业的特点，在管理过程中，可以将每个企业客户都当作一个项目进行管理。

在IT项目中有哪些风险？

2023-02-22

项目管理知识

1.2K

4 分钟

本文将从以下九个角度解析IT项目中的风险：1.需求风险；2.管理风险；3.技术风险；4.环境风险；5.进展风险；6.产品规模风险；7.产品质量风险；8.成本风险；9.其他外部风险。需求风险主要是由于缺乏对用户需求的深刻理解。这种风险发现得越晚，对项目的伤害就越大。

什么是OKR？

2023-02-22

项目管理知识

268

3 分钟

OKR（ObjectivesandKeyResults）代表“目标和关键成果”是一个简单有效的公司目标管理系统，可以从上到下贯穿基层。要制定IKR的基本方法，首先要设定一个“目标”（Objective），接着，设定一些可量化的“关键结果”（KeyResults）。

在IT项目管理中开发项目时都有哪些角色

2023-02-22

项目管理知识

1.1K

3 分钟

在IT项目管理中开发项目时主要有四类角色：1.产品经理；2.项目经理；3.高级经理；4.开发经理；5.测试经理；6.UI设计；7.开发人员；8.测试人员；9.运维人员。产品经理主要负责进行需求调研，并产出需求调研文档以及产品原型等。

it项目管理是什么

2023-02-21

项目管理

574

7 分钟

IT项目管理是项目管理在IT领域的应用，结合项目管理技术、概念和方法的特点，包括九个知识领域（项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理）和启动、计划、实施、控制和结束。

国际通用的bug管理工具有哪些？

2023-02-21

项目管理工具排名

480

4 分钟

国际通用的bug管理工具有：1、Zoho Projects；2、Tracup；3、Bugtags；4、QC(QualityCenter)；5、Bugzilla；6、EasyBUG；7、Mantis；8、WebIssues。Zoho Projects拥有专业的缺陷管理模块，有效地帮助团队解决缺陷管理问题。