plm项目管理系统和ERP的区别

制造业在信息化浪潮中，正面临同样的挑战：如何把纷繁复杂的产品研发、生产计划、任务执行，转化成高效协同的管理能力。于是，PLM项目管理系统逐渐走进制造企业的视野，成为提升项目管控能力的新引擎。

在现代企业中，管理产品从概念到退役的全过程已经成为竞争力的核心。那么，怎样才能在项目管理中涵盖产品全生命周期的各个环节？PLM 项目管理系统应运而生。下面小编将带你一文讲清，什么是PLM项目管理系统？

PLM项目管理系统是现代企业不可或缺的工具之一，它能够帮助企业在整个产品生命周期中进行精准的管理与控制，确保各个环节无缝衔接，从而提高工作效率、降低成本、提高产品质量。

今天小编带来的是plm项目管理系统的功能和作用。如今许多技术团队面对大规模的项目时，常常会感到力不从心。项目任务的分解、进度追踪、沟通协调等，都像一张网看似无序实则层层交织。然而，有了PLM项目管理系统一切变得不同。

plm项目管理系统与ERP有什么区别？PLM（产品生命周期管理）和ERP（企业资源规划）时，可以将它们比喻成两座桥梁，连接着公司运作不同的维度。PLM更像是设计师修建的桥梁，关注产品的整个生命周期，从概念到退役；而ERP则好比是物流工程师建的桥梁，优化资源、流程。