如何创建项目报表和图表？
项目管理离不开数据和可视化表达，正如书中所说数者，事之镜也；图表，思之钥也。项目图表以直观形式揭示进度、资源和风险，掌握报表与图表的创建方法，能帮助团队高效沟通、及时发现问题、科学决策。
项目周报怎么写？项目周报模板
如何让团队成员、管理者和客户随时了解项目状态？如何确保每一个延迟、风险和进展都有据可循？项目周报就是关键的沟通桥梁。写得好，可以节省大量汇报成本，也能提升项目管理效率。
怎样写好项目周报、月报，汇报工作情况
很多技术团队成员在面对项目周报和月报时，常常感到无从下手：写什么？怎么写？写给谁看？这些问题看似简单，却直接决定了报告的质量和价值。今天，我们就来聊聊通过项目管理软件怎样写好项目周报和月报。
项目经理、运营经理和产品经理的区别
项目经理、运营经理与产品经理这三个经典角色，虽然都有“经理”二字，但其所扮演的具体角色与所需技能却各不相同。接下来，我们就来深入探讨项目经理、运营经理和产品经理的区别。
项目管理中常见的六大项目报表，一文解读
项目管理中常见的六大项目报表分别是甘特图、看板图、资源利用图、任务管理图、项目进展图和自定义报表。这些图表应用广泛，功能强大是项目管理中统计数据整合资源的绝佳工具。
有什么好用的项目报表软件?
有什么好用的项目报表软件?Zoho Projects 项目报表软件具备丰富的企业服务经验，能够洞悉不同行业用户的需求点。
怎样做出领导喜欢的一目了然的项目报表？
领导最爱看的5种项目报表：1、甘特图；2、看板图；3、资源利用图；4、WBS任务管理图；5、项目进展图。项目报表怎么做？Zoho Projects 项目管理工具
项目管理软件有哪些图表报表？
Zoho Projects项目管理软件中的图表报表包含：全局报表、项目报表、任务报表、项目组合仪表盘、项目内报表、仪表盘等。