项目跟踪有什么作用？
为了使项目按照预期规划顺利完成，达到预期效果，项目经理需要跟踪项目中各个活动的进度。项目跟踪在项目工作中十分重要，项目跟踪工作到底有什么具体作用呢? Zoho Projects 项目管理工具可以帮助您实时跟踪项目中的任务进展以及项目问题，帮助您获取项目的最新动态，推进项目进展 ！
如何做好项目管理？
除此之外，一款好用的项目管理工具可以帮助您节省管理精力，帮助您更好的管理项目，跟踪进度，与团队协作。Zoho Projects 项目管理工具为您提供企业级项目解决方案和产品支持。超过20万家企业，正在使用 Zoho Projects 制定项目计划、协调团队、管理工程进度与流程。
项目管理中如何有效沟通
Zoho Projects 除了强大的项目管理功能，还有便捷好用的在线协作功能模块，Zoho 利用社交媒体中有用的功能重新设计了项目管理工具，用户可以通过聊天，动态，论坛等与团队及时进行信息交互，提高团队沟通效率。还有文件管理库，文件协作更方便！
看板管理有什么作用？
看板作为现代企业管理的热门工具，看板管理帮助我们让无形的信息可视化，使企业管理更加轻松。那么看板管理究竟有什么作用呢？
多项目并行，如何管理？
在多项目管理时，一款好用的项目管理工具可以辅助管理者管理项目各流程环节，让管理者把更多精力和时间放在任务本身。Zoho Projects 专业项目管理工具，正在为20万家企业，提供制定项目计划、协调团队、管理工程进度与流程等功能帮助！
一文读懂WBS分解原则
WBS分解原则是：1、完整性；2、分解层次；3、独立性；4、最低层任务可执行、可验证、可交付；5、分工明确；6、易用性；7、有助于项目沟通。
项目管理工具能提供什么帮助？
Zoho Projects 是一款适合全行业的标准化项目管理工具，它提供了重要的功能，如任务列表、可分配的任务、文档共享、甘特图、时间跟踪等等，帮助用户解决不同场景下的管理问题。
设计事务所，如何做好项目管理？
在数字化的浪潮下，各行各业都面临着升级转型的问题。对设计团队而言，传统的管理方式已经无法满足日益前进的团队需求。Zoho Projects 是一款界面友好，易上手的项目管理工具，集项目管理与团队协作于一体，帮助各行各业的企业用户搭建统一的工作和管理平台，让企业管理更加规范化
什么是OKR
OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫（AndyGrove）发明。伴随着谷歌，Facebook，Linkedin、Mercari等全球增长型企业的选择成为热门话题。
OKR和KPI有什么不同？
KPI是一种绩效管理方式，它常被用于衡量员工的工作效果。而OKR，则是一种达成目标的方法。