制造业如何用CRM管理经销商与渠道客户？
制造业用CRM管理经销商与渠道客户，核心是“统一台账 + 流程管控 + 数据决策”。通过CRM建立经销商与终端客户档案，标准化字段与等级标签；用商机阶段、报价与审批流程规范渠道销售；结合回款、毛利、项目数、投诉等指标评估渠道绩效；把活动、培训、资料分发纳入系统闭环，并通过合作伙伴门户让经销商在线报备与协同，实现渠道从黑箱到透明可控
如何管理经销商销售
有效管理经销商销售的关键在于建立清晰的沟通机制、制定明确的销售目标、提供持续的培训支持、建立激励机制、以及严格监控绩效。