远程招聘：从当下走向未来

        从新冠肺炎爆发至今，已经过去两个多月，而2020年都已经走过去四分之一。虽然当前国内疫情逐渐向好，但全世界正处于水深火热之际。我们无法预测疫情最终会演变成何种模样，但我们始终希望大家能在危机中保护好自己和家人，并尽最大的努力去应对危机。

        当然，疫情影响的不仅仅是个人，对各行各业的冲击也让我们几乎束手无策。如今，在家办公、远程工作成为了主流，在人才招聘方面也如此。我们有远程办公、远程协作、远程会议，为了公司的持续发展，构建一个远程招聘平台，也同样重要。

        远程招聘平台，能带来什么呢？

一、建立强大的雇主品牌

        雇主品牌是指公司作为雇主的身份和声誉。拥有良好的雇主声誉有助于吸引和保留合格的人才。从一开始就通过准确描述公司的运营方式来提供出色的求职者体验。确保公司形象是正面的、值得肯定、备受瞩目的，以提升对求职者的吸引力，让他们觉得加入这样的公司，是值得的。

        要达到这一水平，可以考虑构建属于公司自己的招聘页面，以及开发强有力的社交媒体渠道、第三方招聘平台渠道等等。当然，口碑也很重要，建立口碑的过程中，也能吸引一大批员工内部推荐的优秀求职者。

二、数字化招聘流程

        通常来说，面试环节都会在公司进行，以全方位的考察求职者是否符合公司要求和发展预期。然而，特殊时期特殊对待，如果要进行线上操作，就需要有线上工具的支持。比如，利用视频面试工具，抛开地域的限制；通过创建视频面试邀请邮件，将它们发送到庞大的人才库中，通过自动化流程筛选出最合适的人选。

        另外，还可以使用电子签名工具，摆脱笔和纸的束缚，将所有的面试邀请、保密协议、劳动合同、申请表等等，直接通过邮件发送，并进行电子签名。

三、与候选人实时互动

        做市场活动需要创新，同样，招聘新人也需要创新。实现跟求职者实时互动最好的办法，使用短信、在线聊天再好不过。利用AI机器人也是个不错的选择。将聊天窗口置于招聘页面中，求职者只需要点击聊天，即可和雇主实时沟通。这样的方法，一定可以提高招聘成功率和匹配率。

四、协同招聘是关键

四、协同招聘是关键

        无论你身在何处，都应该优先考虑将申请人与工作完美的联系在一起，让你的招聘团队都积极参与进来，并共同讨论招聘计划、招聘方法以及对理想人员的描述。他们可以参与远程招聘的初始阶段，一起审查候选人，添加注释和评论，并根据工作所需的技能进行评估。

        我们希望以上的四个方法可以帮助你在特殊时期依旧对招聘保持信心，甚至摆脱传统的招聘方式。借助现代技术，你可以充分利用对远程工作不断增长的需求，在这场危机被化解之后，“远程”一定会成为一个长期的热门话题。

        那么就现在，迈出走向未来的第一步吧！