如何将大型项目分解为较小的任务？
Zoho Projects一般采取工作细分结构来将大型项目分解为较小的任务，我们需要将项目拆分成简单的工作项，例如里程碑、任务列表、任务和子任务，从而高效地组织工作。在Zoho Projects项目管理软件中，工作细分结构可以帮助您计划、管理和评估大型项目。
如何为小团队使用项目管理
毫无疑问，优秀的管理者也必须是优秀的领导者。有人说领导力如美很难定义，但当你看到它时你就知道了。管理团队有时会很棘手，团队绩效、整体成功和生产力通常取决于团队领导者管理团队的成功程度。那么如何为小团队使用项目管理？
有哪些适合中小企业在线项目管理系统推荐？
对于中小企业来说，选择一款合适的在线项目管理系统是比较难的：预算有限、业务需求比较复杂、灵活性高、企业发展较快，对扩展性要求高、实施阻力大等等，都是限制因素。中小企业选在线项目管理系统，首先要排除操作复杂、设计死板，学习成本高，价格昂贵的在线项目管理系统。
怎样理解工程项目管理的复杂性
项目复杂性通常来自项目众多的相关方，或者由于供应商的混合，或者团队来自不同业务、不同部门甚至不同组织。复杂项目的时间表会使项目变得更加复杂，因为各种任务之间的关系无法得到很好的控制。另外，譬如预算、文化、工具和其他约束条件也会导致项目向复杂发展。
常用的项目管理系统有哪些
常用的项目管理系统有很多，但是Zoho Projects项目管理系统专业性更高，拥有丰富的功能，不仅满足大部分企业的需求，用户/开发者可以通过Zoho Projects API，扩展自己的 web 应用程序，能够通过半定制的后台对原有功能进行调整，甚至增加新功能，Zoho Projects项目管理系统不仅仅是一套项目管理系统，更是一个综合的平台。