软件开发管理

软件开发中，80%的延期源于任务衔接混乱和故障处理滞后，而非技术难度本身。对企业而言，软件开发不仅是代码编写的过程，更需要清晰的故障应对，那么，如何做好软件开发任务管理故障追踪？答案是项目管理工具。

大家好我是卡林，本文面向企业项目经理和开发团队，系统解析软件开发项目中技术难题的成因，深入说明软件开发项目管理如何进行故障追踪？通过这篇文章帮助你掌握项目管理软件在故障追踪中的思路。

大家好今天带来的是软件开发项目进度管理怎么做？在软件开发项目中，计划不是摆设，而是指导整个项目稳定推进的基础。项目不怕大，怕的是没有头绪；需求不怕多，怕的是脱离控制。

在今天这个技术驱动的世界里，一款软件的成功离不开高效的项目进度管理。无论是敏捷迭代还是瀑布式开发，其最终目的都是在既定时间内交付质量过硬的产品。如何对软件开发进行项目进度管理？

根据Gartner的一项研究：“全球企业在项目管理软件里的开支预计将达到43亿美金，增长率将超过10%”。表明公司对高效项目管理要求也越来越高。面对众多的挑选，产品研发团队应当选择哪种项目管理软件？

对于软件开发而言，进度把控十分重要。如果无法即时跟踪进度，就不可能知道项目计划的进展。消息不灵通的员工通常会在此过程中失去动力。