产品管理的主要内容包括：1、需求管理；2、数据管理；3、安全管理；4、生产管理。产品管理是将企业的某一部分（可能是产品、产品线、服务、品牌、细分等）视为虚拟公司的企业管理，目标是实现长期的客户满意度和竞争优势。
什么是项目管理任务跟踪器？项目管理任务跟踪器是项目经理简化计划、组织和执行项目任务直至完成的重要工具。该工具可帮助他们掌握需要完成的工作、确定收到的工作请求的优先级、完成项目并在预算范围内按时实现目标。
为了解决团队沟通低效的难题，下面笔者将为大家介绍一适用于全行业的3款最佳项目管理软件：Zoho Projects通用项目管理软件、HubSpot一体化CRM工具、GanttPRO项目管理软件，使用功能强大的团队项目管理软件可以轻松地加强沟通并远程协作。
当您的项目管理软件包含收件箱选项卡时，您可以更快地访问所需信息。您的收件箱应为您提供以下所有内容：一个地方可以查看您所有的@mentions和作业，所有通知的便捷存储库，单击任何通知并立即导航到软件窗口的单独窗格中的相关任务的能力。
项目管理软件收件箱可帮助您在软件中跟踪所有重要的项目更新。例如，它允许您在发生以下任何情况时自动接收收件箱通知
2022年项目管理软件排名汇总表
从跟踪可交付成果到管理资源，从预算管理到与团队成员协作，在运行和管理项目时需要考虑很多因素。在选择正确的项目管理软件工具时也是如此。下面列出了项目管理软件的前5个关键功能方面，以指导您做出决定。
市面上的项目管理工具让大家挑花了眼，当企业想要购置项目管理工具时，如何才能挑选到让自己满意的项目管理工具呢？
今年PCMag测试了超过25个项目管理应用程序，以找到最好的项目管理软件来帮助各种规模的团队保持项目正常进行并交付结果。在这里向您介绍PCMag团队测试过的最佳项目管理软件，以及每个软件的独特之处。
IT行业项目管理软件有哪些？ Zoho Projects其实是全行业通用型的项目管理软件，Redmine是一个免费、开源的项目管理软件，JIRA是一款软件开发行业常用的事务跟踪和项目管理软件，Zoho Sprints是一款专门的敏捷工具。
我们经常在项目推进中经常遇到各种各样的问题，最常见的是因团队工作效率低而无法在截止日期之前按时完成工作。但是如果能合理使用项目管理软件，可以有效监控项目进程，提高工作效率，从而保证按时完成任务。那么软件公司适合什么项目管理软件？首先来分析软件开发公司的基本需求是什么，然后再来看产品满足软件公司需求。之前做过公司项目软件的选型，以这个过程为例跟大家分享一下。
相比同类型的产品，Zoho Projects项目管理软件具有“简易”、“低门槛”的特性，就算是零基础的项目管理小白都能用得起；支持多样化的视图类型（如看板视图、相册视图、甘特图等）、自定义维格列数据类型、在线协作编辑、权限管理等特色功能，从各个方面解决了项目管理的关键痛点。
在项目管理软件的选择过程中，用户会倾向于参考一些软件排名来辅助自己进行选择。那么2022最新的项目管理软件
PCMag是美国著名的计算机专业杂志，以产品和技术评测著称。此次他们测试了25款项目管理软件，详细比较了产品的可用性、协作能力、性价比、扩展能力等因素，选出了TOP10。
Zoho Projects在线项目管理工具以在线办公、云端协同为基础，帮助企业轻松解决项目管理问题，在线实时把控项目进度、提高项目管理效率。推荐Zoho Projects的原因主要有以下几点